中國體育的現(xiàn)行人才培養(yǎng)機(jī)制,已經(jīng)進(jìn)入了事件頻發(fā)的多事之秋!
從“大赦”田亮等運(yùn)動員的呼聲響起之時(shí),到重慶人大代表在兩會期間提交“解凍”田亮的建議案,時(shí)間已經(jīng)過去了兩年,不僅田亮回歸國家隊(duì)仍然懸而未決,這期間還先后出現(xiàn)了女足的馬曉旭、袁帆、馬良行遭到冷遇,王濛受到禁賽處罰等一系列事件。
值得注意的是,這些事件都與奧運(yùn)會備戰(zhàn)有著密切的聯(lián)系。顯而易見,在新形勢下實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與集體利益的“雙贏”,已成為中國體育實(shí)踐“人文奧運(yùn)”理念的核心內(nèi)容。而解決矛盾的關(guān)鍵就在于,現(xiàn)行人才培養(yǎng)機(jī)制如何容忍正在日益突出的“個(gè)性”。
尊重“個(gè)性” 保護(hù)國家利益
田亮的行為不無缺陷,人大代表的議案也有自己的角度。但該議案直指的某些人才機(jī)制的弊端卻令人關(guān)注。盡管中國體育一直在尋求市場化的突破,但行政力量依然牢牢捍衛(wèi)著自身的權(quán)威,對一切反對的聲音以及對個(gè)人利益的追求都嚴(yán)厲打壓。
在一些領(lǐng)導(dǎo)眼中,運(yùn)動員敢“做亂犯上”就要處罰,就要停賽、停訓(xùn)。名氣、成績等甚至運(yùn)動隊(duì)的“靈魂”、核心人物,與領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威相比都是微不足道的,只要誰敢不聽話、“大放厥詞”,都將一律“棒殺”。此舉的主要目的是向所有的運(yùn)動員發(fā)出強(qiáng)烈信號,對上層的意見、指示,只有唯命是從,不許說三道四。
人大代表指出,許多優(yōu)秀運(yùn)動員資源被白白浪費(fèi),其實(shí)就是為了保證少數(shù)人決策的“正確性”,這種埋沒人才、打擊個(gè)性的做法,本質(zhì)上就是對國家利益的極端不負(fù)責(zé)任。
引導(dǎo)“個(gè)性” 彌補(bǔ)管理漏洞
時(shí)下中國體育人的個(gè)性意識日漸濃厚,越來越多的人敢于發(fā)表個(gè)人意見和建議。這其中有“80后”運(yùn)動員性格特征的體現(xiàn)、有現(xiàn)時(shí)國際體育氛圍、文化的影響,也是中國社會進(jìn)步的體現(xiàn)。面對“口無遮攔”事件屢禁不止的趨勢,中國體育首先要反思一下:自身的管理出現(xiàn)了哪些問題?
王濛攻擊主教練,質(zhì)疑國家隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打法,屬不成熟也好,屬出言不遜也好,卻未見得都是她的錯(cuò)。在處罰王濛的同時(shí),冬季運(yùn)動管理中心和國家短道速滑隊(duì),是否應(yīng)該從自身找一下原因,分析一下存在的問題和不足,特別是在與運(yùn)動員溝通方面,是不是應(yīng)該做得更深入、更細(xì)致?田亮事件也是中國體育轉(zhuǎn)型過程中的必然產(chǎn)物,如何讓明星運(yùn)動員得到該得的經(jīng)濟(jì)利益,這也應(yīng)該是管理部門早該制定的規(guī)則,以田亮自身的錯(cuò)誤來掩蓋管理方面的失誤,這對運(yùn)動員是否公平呢?
如果回避管理上的漏洞,而一味扼殺運(yùn)動員的個(gè)性,只能事倍功半甚至適得其反。中國女足不斷修理“刺頭”,結(jié)果不僅球隊(duì)內(nèi)亂不止,而且戰(zhàn)斗力明顯受到影響,如今不得不考慮將她們再請回來。這無疑是一種“雙輸”結(jié)果!
解放“個(gè)性” 張揚(yáng)運(yùn)動魅力
國家利益高于一切,倡導(dǎo)“人文奧運(yùn)”的中國體育,首先應(yīng)該在人才培養(yǎng)機(jī)制上表現(xiàn)出更大的寬容,這樣即有利于運(yùn)動員個(gè)性的健康培養(yǎng)與釋放,又能促進(jìn)運(yùn)動隊(duì)管理工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。從一定意義上說,個(gè)性張揚(yáng)的運(yùn)動員群體,有利于樹立起中國新時(shí)代體育人才的嶄新形象。
籃管中心與王治郅和解就是一個(gè)雙贏的結(jié)局。王治郅的錯(cuò)誤比田亮嚴(yán)重得多,但王治郅回國后,籃管中心并未將其打入“冷宮”,而是一邊幫他改正錯(cuò)誤,一邊將其吸納進(jìn)國家隊(duì),最終在世錦賽和亞運(yùn)會上為國爭得榮譽(yù)。凡是運(yùn)動天賦很高的優(yōu)秀運(yùn)動員,都會有不同于常人的個(gè)性,這就需要管理者提高管理的藝術(shù),如果削平“個(gè)性”的棱角,優(yōu)秀運(yùn)動員也有可能因此淪于平庸;而合理地引導(dǎo)和發(fā)揮“個(gè)性”,則可能令天才更加出類拔萃。
當(dāng)個(gè)人訴求與集體利益發(fā)生沖突時(shí),中國體育的人才培養(yǎng)機(jī)制,不能再單純將責(zé)任都推到個(gè)體身上。集體利益和個(gè)人利益總有一個(gè)結(jié)合點(diǎn),雙方和諧共處,并最大程度地實(shí)現(xiàn)各自的利益,這就是“雙贏”。而不斷努力地謀求這種雙贏,確實(shí)是對現(xiàn)時(shí)中國體育人才機(jī)制的不小的考驗(yàn)。(肖江)