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在距離奧運(yùn)會(huì)只剩下200多天之際，選擇大賽經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏、臨場(chǎng)指揮屢受質(zhì)疑的伊麗莎白接掌中國(guó)帥印，是否是一次豪賭？
★ 特約撰稿/張衛(wèi)
10月28日傍晚5點(diǎn)左右，北京戶(hù)外已降溫到6攝氏度，一位一頭灰白卷發(fā)、身材稍顯臃腫的中年外國(guó)女人急匆匆走進(jìn)中國(guó)女足領(lǐng)隊(duì)李飛宇辦公室，告訴翻譯，“把中國(guó)女足國(guó)家隊(duì)的隊(duì)服拿來(lái)，我要換上這套衣服去參加新聞發(fā)布會(huì)”。
24小時(shí)前，這位名叫伊麗莎白·盧瓦澤爾(Elisabeth Loisel)的法國(guó)單身女人剛剛從巴黎抵達(dá)北京，如今她已經(jīng)與謝亞龍簽訂完畢執(zhí)教中國(guó)女足的工作合同，合同到2008年奧運(yùn)會(huì)后結(jié)束。
僅96個(gè)小時(shí)前，中國(guó)足協(xié)剛剛宣布與國(guó)家女足前主教練多曼斯基友好分手。毫無(wú)疑問(wèn)，和伊麗莎白這次“聯(lián)姻”是一樁超級(jí)“閃婚”。而伊麗莎白也成為謝亞龍上任足協(xié)主席兩年以來(lái)聘請(qǐng)的第四位女足主帥。
如何選中伊麗莎白
和今年3月下達(dá)的“全球選帥令”時(shí)一樣，與多曼斯基續(xù)約談判破裂后，謝亞龍?jiān)俅尉芙^女足眾將士乃至眾多媒體對(duì)“馬良行歸來(lái)”的呼喚，決定“繼續(xù)邀請(qǐng)洋帥執(zhí)教女足”。與發(fā)展百余年的男足相比，國(guó)際范圍內(nèi)女足教練相當(dāng)稀少，謝亞龍?jiān)谒^“全球”選帥過(guò)程中其實(shí)只拿到了兩位教練資料，一個(gè)是通過(guò)某報(bào)記者毛遂自薦的巴西人巴塞羅斯，另一個(gè)就是經(jīng)紀(jì)人推薦的伊麗莎白，這位經(jīng)紀(jì)人曾運(yùn)作阿里漢來(lái)華執(zhí)教。
據(jù)悉，早在今年3月，伊麗莎白便上了謝亞龍選帥名單，但謝亞龍不敢冒險(xiǎn)聘用一名剛下課的主教練，多曼斯基才最終勝出，而瑞典人曾經(jīng)率隊(duì)獲得世界杯亞軍的成績(jī)也強(qiáng)于沒(méi)有世界大賽成績(jī)履歷乏善可陳的伊麗莎白。
伊麗莎白出生于1963年8月1日，比多曼斯基小3歲，卻比她更早拿到國(guó)際足聯(lián)講師證書(shū)(早在1999年她就成為FIFA講師)，當(dāng)時(shí)全世界只有兩位女性擁有這個(gè)資格；而且伊麗莎白并不單純局限在女足，在權(quán)貴與大牌云集的歐洲男子足壇，也闖出了一片自己的天空。2004年歐洲杯、2006年世界杯，伊麗莎白均躋身于國(guó)際足聯(lián)技術(shù)調(diào)研員之列，而全部技術(shù)調(diào)研員僅有5人。
作為名帥雅凱力挺的法國(guó)女教練領(lǐng)袖，伊麗莎白是法國(guó)女足異軍突起的締造者，從1997年擔(dān)任法國(guó)女足主教練10年間，她把法國(guó)從歐洲三流攫升至一流行列，世界排名從16一度提升到第5。執(zhí)教風(fēng)格上，伊麗莎白講究技術(shù)，這與中國(guó)女足更加吻合。
但這并不是最重要原因。在本次選帥過(guò)程中，謝亞龍對(duì)伊麗莎白情有獨(dú)鐘主要源于她具有職業(yè)精神，比較符合中國(guó)足協(xié)希望不放假、少放假的長(zhǎng)期集訓(xùn)思維。至少她不會(huì)像多曼斯基那樣動(dòng)不動(dòng)就因想念丈夫兒子請(qǐng)假探親——44歲的伊麗莎白至今未婚，有人稱(chēng)她“嗜球如命”。27日與謝亞龍簽訂合同時(shí)，伊麗莎白任內(nèi)索要的休假居然只有31天，平均每個(gè)月3天，而多曼斯基需要每個(gè)月10天休假。
當(dāng)然，雙方最大的利益結(jié)合點(diǎn)在于謝亞龍迫切需要一位教練救火；而伊麗莎白被法國(guó)足協(xié)解職后迫切需要一個(gè)平臺(tái)證明自己。這才是談判“神速”進(jìn)展，并迅速“閃婚”的根本原因。
伊麗莎白擁有將法國(guó)隊(duì)帶到歐洲一流行列的能力，但那是10年時(shí)間的累積結(jié)果，并非證明她有點(diǎn)石成金的能力。而且，伊麗莎白在國(guó)際比賽中鮮有佳績(jī)，大賽的臨場(chǎng)指揮能力尤其備受業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑。今年2月18日被法國(guó)足協(xié)剝奪帥位，也是因伊麗莎白未能帶法國(guó)隊(duì)獲得世界杯出線(xiàn)資格。
伊麗莎白的難題
28日簽約當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)上，伊麗莎白面對(duì)群媒盛贊前任，并表示“將會(huì)沿著多曼斯基的道路向前走，享受并繼承多曼斯基的事業(yè)”。11月1日，法國(guó)人飛抵武漢開(kāi)始率隊(duì)完成集訓(xùn)的第一課，武漢同時(shí)也是多曼斯基的上任地點(diǎn)。重合的上任軌跡意味著多曼斯基困惑與苦惱的問(wèn)題，極有可能也會(huì)降臨在伊麗莎白身上。
從4月28日上任到9月23日離開(kāi)中國(guó)，多曼斯基跟中國(guó)女足在一起的時(shí)間才100多天，她卻用北歐女人少有的溫和雅致俘虜了東方玫瑰……可多曼斯基到底還是走了。
9月23日，多曼斯基通過(guò)中國(guó)足協(xié)正式對(duì)外宣布不再來(lái)華執(zhí)教的原因是出于家庭考慮，在接受瑞典媒體采訪(fǎng)時(shí)，她增加了兩條原因，飲食不慣、身體不佳。這都是事實(shí)。在畢妍、馬曉旭等隊(duì)員記憶里，從與多曼斯基相識(shí)直至世界杯末戰(zhàn)0比1憾負(fù)挪威，“醬油拌米飯”與多曼斯基幾乎總是如影隨形。多曼斯基本人也承認(rèn)“在中國(guó)的幾個(gè)月里，我吃的米飯比之前四十幾年加在一起還要多！”在領(lǐng)隊(duì)李飛宇乃至新聞官孟洪濤的記憶里，多曼斯基每次從瑞典探親回來(lái)，總要帶回來(lái)好多藥，他們時(shí)�？梢钥吹剿话岩话训匕阉幤乖谧炖铩嗦够嬖V孟洪濤，因?yàn)椤盎加斜容^嚴(yán)重的偏頭痛，每次坐飛機(jī)或者是坐車(chē)長(zhǎng)途旅行，總會(huì)非常難受！”
依照多曼斯基人生觀(guān)，順位排列應(yīng)該是健康、家庭，然后才是事業(yè)，在前兩點(diǎn)都無(wú)法保障的情況下，離開(kāi)中國(guó)順理成章。但她隱瞞了重要話(huà)題，比如她和中國(guó)足協(xié)之間“所謂的和諧，都是通過(guò)斗爭(zhēng)獲得的”。
8月初，國(guó)家隊(duì)在秦皇島集訓(xùn)時(shí)，多曼斯基提出球隊(duì)放假一天安排出去游覽，李飛宇聯(lián)系好了景區(qū)，當(dāng)中國(guó)隊(duì)沿著祖山山脊向上走了十幾分鐘山路之后，多曼斯基突然意識(shí)到有些不對(duì)勁，她早聽(tīng)說(shuō)中國(guó)女足習(xí)慣用爬山來(lái)增強(qiáng)體能的訓(xùn)練方式�！拔医o球隊(duì)安排的是放松，不是爬山訓(xùn)練！”多曼斯基沖著中方的官員們幾乎是在怒吼，“如果你們?cè)僮岅?duì)員繼續(xù)爬山的話(huà)，明天我就要召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)告訴中國(guó)的媒體——世界杯進(jìn)不了四強(qiáng)我不負(fù)責(zé)任，因?yàn)橹袊?guó)隊(duì)沒(méi)有按著我的計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練，這不是我的隊(duì)伍！”中方趕緊指著前方不遠(yuǎn)處的纜車(chē)站跟暴怒的多曼斯基解釋?zhuān)胍巫嫔街荒芡讲阶哌@段山路，馬上就可以坐纜車(chē)上玉女峰了。多曼斯基這才作罷……
這只是與足協(xié)諸多矛盾中的一件小事，直到多曼斯基與謝亞龍談續(xù)約時(shí)，中方還不肯答應(yīng)她享有完全組閣權(quán)(讓孫雯等會(huì)英語(yǔ)的退役球員進(jìn)入教練組)。
不過(guò)，剛就任的伊麗莎白無(wú)心考慮“多曼斯基為什么要走”的深層次問(wèn)題。這位今年2月被法國(guó)足協(xié)解職的前任法國(guó)女足主教練，還沉浸在獲得中國(guó)工作合同的巨大喜悅中。
女足為何換帥頻頻
中國(guó)男足成績(jī)同樣差強(qiáng)人意，但2005年至今只更換過(guò)一次主帥(用福拉多替換朱廣滬)，女足卻在兩年來(lái)四次換帥，還不算其間王海鳴兩度以“過(guò)渡主帥”身份救火。換帥頻率之高，在國(guó)際上也絕無(wú)僅有。
首先，中國(guó)男足是以世界杯為目標(biāo)的“出線(xiàn)足球體系”，所以大約每隔4年更迭一次主帥，尚不算頻繁。但曾經(jīng)的世界杯和奧運(yùn)會(huì)亞軍，讓足協(xié)當(dāng)權(quán)者莫不賦予女足更崇高使命，新任主帥伊麗莎白在工作合同上便赫然寫(xiě)著——2008年奧運(yùn)會(huì)要率中國(guó)女足“保銅爭(zhēng)金”。而且，1999年中國(guó)女足在美國(guó)贏(yíng)得的亞軍榮譽(yù)，讓百姓心中普遍存在一種“玫瑰情結(jié)”，輿論關(guān)注給主管者帶來(lái)的是“不容許女足有任何失敗”的錯(cuò)誤定位。2005年，僅因在純以練兵為目的的區(qū)域熱身(東亞四強(qiáng)賽)中墊底，謝亞龍就把剛上任一個(gè)半月的裴恩才打入冷宮，并最終導(dǎo)致對(duì)方辭職。
其次，女足尚屬于專(zhuān)業(yè)體制，這也是有別于男足最明顯的特殊性。男足職業(yè)化以來(lái)逐漸按市場(chǎng)規(guī)律辦事，與國(guó)際接軌相對(duì)較完善，而女足背后無(wú)論收入獎(jiǎng)金，還是拉練費(fèi)用均需看足協(xié)臉色行事。足協(xié)擁有絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)，造成了長(zhǎng)官意志凌駕于合同之上，甚至像裴恩才、馬良行等土帥，直至下課都沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)合同。
甚至在與多曼斯基簽約時(shí)，他們將原本應(yīng)該截止到2008年奧運(yùn)會(huì)后的合同增加了一個(gè)附加條款——世界杯后根據(jù)成績(jī)考慮是否續(xù)聘多曼斯基。不想，這個(gè)條款最終卻成為多曼斯基炒掉足協(xié)的依據(jù)。 ★
(作者為《體壇周報(bào)》女足記者）
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