由于重慶力帆多名隊(duì)員患上甲流,本輪中超聯(lián)賽客場遠(yuǎn)征重慶的賽事延期,但深足為保級(jí)的努力卻沒有停歇。昨天下午,董事長萬宏偉正式宣布,前總經(jīng)理李虹女士以常務(wù)副總身份重回深足,在最關(guān)鍵時(shí)刻為深足的保級(jí)添上一把力。
始終心系深足
在深足的歷任總經(jīng)理中,李虹在位的時(shí)間不算長,但卻留下了不少的話題:2006年賽季,她成為了俱樂部歷史上唯一的女性老總;2007年賽季,她做出了承包球隊(duì)的驚人決定,然而不到一周后的黯然下課,又再一次引起了中國足壇的轟動(dòng)。
從下課到回歸,時(shí)間已過去了兩年多,其間,李虹曾出任東莞聯(lián)華國際公司副總裁和聯(lián)華足球俱樂部總經(jīng)理,“混”得并不比在深足時(shí)差,但在接到董事長萬宏偉的邀請后,李虹還是決定回到深足,“其實(shí)我一直都沒有離開過深圳足球,不管在哪里,我都高度關(guān)注著深足的動(dòng)向,一直希望為這支我所喜愛的球隊(duì)盡一份力!
助深足渡難關(guān)
積分靠后,又遭遇“撞衫門”被扣3分,深足正深處保級(jí)漩渦之中,在大多數(shù)人看來,對于李虹如今顯然不算回歸的最好時(shí)機(jī)。不過李虹表示,深足的困境反而是她做出決定的原因,“球隊(duì)越是困難的時(shí)候,越需要有人來助一臂之力,我會(huì)盡力幫助球隊(duì)渡過難關(guān),完成保級(jí)任務(wù)!
被任命為俱樂部常務(wù)副總后,李虹的工作可謂是內(nèi)外兼顧。李虹透露,“在今天的俱樂部高層會(huì)議上,已經(jīng)明確了接下來俱樂部的一切工作將圍繞著深足保級(jí)而進(jìn)行。”而新的目標(biāo)的制定,也更加凸顯出李虹的責(zé)任重大!艾F(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是做好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性以及全體教練球員的戰(zhàn)斗力,在此基礎(chǔ)上,俱樂部正在努力尋求外部支持并呼吁深圳企業(yè)、媒體和球迷一如既往地給予深足信心與支持。”
李虹表示,現(xiàn)在這支深足年輕隊(duì)員很多,要完成艱巨的保級(jí)任務(wù),除了需要依靠球隊(duì)的自身努力外,也需要積極動(dòng)員包括政府、企業(yè)、媒體及球迷等各方面的力量,一起幫助深足成功保級(jí)。不過她認(rèn)為,盡管目前的形勢嚴(yán)峻,但只要球員不放棄,球迷不離棄,社會(huì)不拋棄,深足保級(jí)就有希望。
深足管理層再生變動(dòng)
【本報(bào)訊】(記者 徐松)前任總經(jīng)理兼主教練范育紅下課不到兩個(gè)月,深足管理層再度發(fā)生變動(dòng),深足董事會(huì)昨天宣布,由張桐坡出任代理總經(jīng)理,李虹出任常務(wù)副總經(jīng)理,王巖出任副總經(jīng)理,吳敏為總經(jīng)理助理。
董事長萬宏偉表示,新的人事變動(dòng)是為了在深足保級(jí)的最關(guān)鍵時(shí)刻,更加明確俱樂部管理層的職責(zé)。據(jù)悉,代總經(jīng)理張桐坡將全面負(fù)責(zé)俱樂部的工作,主抓招商及運(yùn)營,常務(wù)副總李虹則主要負(fù)責(zé)俱樂部與球隊(duì)的對接工作,同時(shí)擔(dān)任新聞發(fā)言人,并負(fù)責(zé)俱樂部與深圳市政府、企業(yè)、球迷團(tuán)體等社會(huì)各界的聯(lián)絡(luò)工作,王巖則負(fù)責(zé)俱樂部財(cái)務(wù)管理。
財(cái)政警報(bào)暫時(shí)解除
深足保級(jí)再現(xiàn)利好
【本報(bào)訊】(記者 徐松)“撞衫門”后的兩連勝,讓深足再度看到了保級(jí)的希望,而在球場之外,也有不少利好消息相繼傳來,讓深足的前景逐漸變得光明起來。
由于招募贊助商方面的工作不理想,本賽季以來,深足始終在貧困線上掙扎,不過,來自上賽季贊助商廣州香雪的一筆高達(dá)350萬元左右的款項(xiàng),將暫解深足的燃眉之急。作為深足上賽季的冠名贊助商,廣州香雪認(rèn)為深足未能完成合約中簽訂的所有條款,因此拒付高達(dá)350萬元左右的合約尾款。后經(jīng)多方協(xié)調(diào),深足與廣州香雪方面已于最近達(dá)成共識(shí),這筆尾款將于近期到賬,而香雪也將獲得廣告補(bǔ)償。
另外,賽格導(dǎo)航也再一次在最關(guān)鍵的時(shí)刻給深足雪中送炭,該公司品牌部負(fù)責(zé)人宋月兵表示,賽格導(dǎo)航有意幫助深足走出困境,雙方正在洽談具體的合作方式。
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