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姚明收購上海東方俱樂部是否另有原因?他將用自己先進(jìn)的理念挑戰(zhàn)現(xiàn)有的CBA俱樂部運行體制、規(guī)則,還是和CBA和諧相處?對于這一切未知,姚老板準(zhǔn)備好了嗎
本刊記者/唐磊
再過一兩個月,姚明將正式成為上海東方大鯊魚俱樂部的老板。而這場令人矚目的收購不但其起因、過程引起眾人關(guān)注,人們對它的未來更是有頗高的期待。
對于姚明和他的團(tuán)隊,這場收購是否是一次理智投資,除了姚明對上海的情感外是否還另有原因?如果希望在短期內(nèi)收回成本,是用自己先進(jìn)的理念沖擊現(xiàn)有的CBA俱樂部運行體制、規(guī)則,還是和CBA和諧相處?對于這些挑戰(zhàn),姚老板,準(zhǔn)備好了嗎?
姚為什么要買這支“爛隊”
“上海是我的故鄉(xiāng),我的家,上海隊是我職業(yè)生涯的起點,我家兩代人都在這個球隊奮斗過,我最難忘的一段成長歲月和記憶也是和上海隊分不開的……今年球隊又遇到贊助方撤資的嚴(yán)重情況,我真的是挺擔(dān)心的!痹诮邮苄氯A社采訪時,姚明這樣表述收購原因,“如果有機會可以幫助球隊的話,那我是應(yīng)該去認(rèn)真考慮的……那將是我的榮幸!
姚明的財務(wù)顧問們開始并不贊成收購東方俱樂部的計劃。多年慘淡的戰(zhàn)績,讓上海球迷對這家俱樂部心灰意冷。
“這是一支被放棄了的球隊。姚明在時,這支隊伍對于上海來說是蓬勃向上的,還奪得建國以來上海首個男籃全國冠軍。完成了使命,養(yǎng)活了一批人,領(lǐng)導(dǎo)得到了政績!薄扼w壇周報》副總編楊毅對《中國新聞周刊》說,“可東方俱樂部(變化)是舉國體制的悲劇,現(xiàn)在還是國有的。從當(dāng)?shù)伢w育局角度看,哪個能拿冠軍就在哪里投入,都是一盤棋,籃球不行了,就將政策資金轉(zhuǎn)移到女排,沒有人真正想過把球隊弄好!
姚明的記憶,恰恰是東方俱樂部輝煌的頂點。2002年,和八一隊比賽時,容納3500人的盧灣體育館涌進(jìn)4千多人;各大公司的營銷人員、美國球探都要求俱樂部為自己留張球票……
但現(xiàn)在的東方俱樂部戰(zhàn)績倒數(shù)、球員工資倒數(shù),每場比賽盧灣體育館四五百名觀眾,最便宜的球票僅2元。當(dāng)年銳步在與姚明談判時,策略性地也給了13歲就和姚明一起打球的劉煒一份廣告合約,這讓姚明很受用,現(xiàn)在他當(dāng)然也不愿看到劉煒天天輸球,窩囊又掙不到錢。
馬上就要進(jìn)行的手術(shù),會讓姚明缺席下個賽季所有的比賽,一些人斷定,姚明的恢復(fù)前景不樂觀。《華爾街日報》在報道中分析,姚明收購東方俱樂部是在為自己找后路。
這次收購仍被很多人認(rèn)為是良性投資。姚明在東方俱樂部谷底時收購,以拯救者的形象出現(xiàn),為他贏得不少贊譽;依托上海的大都市背景,只要經(jīng)營得當(dāng),東方俱樂部未必不會盈利。
姚明進(jìn)入NBA前,和東方俱樂部達(dá)成買斷合同協(xié)議。姚明每年至少將50萬美金存入一個信托基金,如果姚明在NBA沒打滿三年,他自己將保留這筆錢;如果超過三年,每年存入的錢將遞增,東方俱樂部也將以一個遞增的比例從他的薪水中獲得總額不超過1500萬美元。
姚明已入NBA7年,他存入的這筆錢東方俱樂部得到了多少?成了東方俱樂部老板的姚明,是否還需要繼續(xù)給錢、給誰?知情者都拒絕回答。這筆錢和這次收購是否有關(guān)聯(lián),可能將是個永遠(yuǎn)的謎團(tuán)。
姚明最終被上海挑中
7月15日,姚明的代表與上海東方大鯊魚俱樂部(以下稱東方俱樂部)簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議,姚明在上海的泰戈鯊客(tigershark)投資管理有限公司開始收購這家姚明曾經(jīng)效力了5個賽季的俱樂部。
原東方俱樂部的股份分為三部分,上海文廣集團(tuán)持有59%、上海體育職業(yè)學(xué)院持有40%、上海機場集團(tuán)持有1%,股東們把全部股份全部轉(zhuǎn)讓給姚明旗下公司,日后再進(jìn)行股權(quán)分配。
框架協(xié)議等于給了姚明一個購買東方俱樂部的優(yōu)先權(quán)。東方俱樂部正式開始審計、評估等工作,姚明對東方俱樂部的收購也正式開始。
東方俱樂部原屬國有資產(chǎn),被私人公司收購需評估和公開掛牌。在中國,關(guān)于國有體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)評估的標(biāo)準(zhǔn)難尋,估價后,如果東方俱樂部的價格超出了姚明的收購意向,是否就無法成行呢?框架協(xié)議中也提到:“并不排除由第三方來摘牌的可能!笨梢γ魇召彇|方俱樂部是有把握的,一方面是他個人的意愿,更重要的是上海各方面的支持。
“如果沒有在評估之后順利收購的把握,雙方是不會吃飽撐的簽框架協(xié)議!币晃粌(nèi)部人士對《中國新聞周刊》說。
今年4月,原投資方西洋集團(tuán)撤資后,東方俱樂部已失去了主要資金來源,股東原準(zhǔn)備賣掉俱樂部,但因股權(quán)、管理權(quán)的分配不明晰,這支上賽季CBA聯(lián)賽倒數(shù)第二的俱樂部一直問津者寥寥!吧虾j犝伊艘恍┛赡艿耐顿Y人,包括姚明。希望把包袱扔出去!币晃徊辉竿嘎兜臉I(yè)內(nèi)人士對《中國新聞周刊》說,“一開始姚明不愿意,這個里面原因就不太好講了。他以前從來沒有談起過這方面(收購東方俱樂部)的想法。”
雙方真正的接觸從5月初開始,由代表姚明處理事務(wù)的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊“姚之隊”負(fù)責(zé)此事!耙χ牎遍_始時沒有直接和俱樂部領(lǐng)導(dǎo)談,而是通過在滬的關(guān)系多方打探了東方俱樂部的實際情況后,直接找到上海高層的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)收購意向。
曾有媒體披露,東方俱樂部的價格約在3000萬元。談判過程中,有多家公司參與競爭,如一兆韋德、福建潯興等,姚明開出的價碼不是他們中最高的,姚明也是其中資產(chǎn)最少的,但最終還是被上海挑中。
“姚之隊”的負(fù)責(zé)人章明基對《中國新聞周刊》表示,現(xiàn)在還不能講收購談判的具體過程,“我們和東方俱樂部雙方相互尊重,沒有走完程序,就不能講!
姚明一直是上海的國際名片,早在2001年,“姚之隊”顧問、NBA著名經(jīng)紀(jì)人比爾﹒達(dá)菲提出的“姚明進(jìn)入NBA能為上海重新步入世界級城市行列做形象代言”,就讓市領(lǐng)導(dǎo)很感興趣。經(jīng)過7年磨礪,姚明已是國際體育巨星,加之上海另一位享有國際聲譽的劉翔在北京奧運會退賽后,遭遇形象危機,姚明已是上海的唯一代言。由這樣的老板統(tǒng)領(lǐng)球隊,沒什么不好。
東方俱樂部原股東近一億人民幣的債務(wù),在雙方的“框架協(xié)議”中已經(jīng)被剝離免。上海女籃也將回到上海體育職業(yè)學(xué)院,姚明只接手上海男籃!笆召徴勁械倪^程分歧很少,討論主要涉及責(zé)權(quán)利益分配,這支隊還是代表上海,怎么代表?平時俱樂部又怎么得到地方體育局支持等方面!币晃粌(nèi)部人士對《中國新聞周刊》說。
風(fēng)險與希望并存
在2008年“胡潤百富榜”中,姚明身家達(dá)7億元人民幣,是中國體壇首富。可這樣的身家在CBA7支私有球隊的老板中不值一提。“胡潤百富榜”統(tǒng)計,CBA其他幾家私屬俱樂部,如天津榮鋼俱樂部老板張祥青身家為100億、新疆廣匯老板孫廣信身家68億資產(chǎn)、浙江廣廈老板樓忠福有50億、東莞新世紀(jì)老板梁志斌34億,而且多是有房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等實業(yè)支持。
目前的CBA 18家俱樂部中,公開稱盈利的俱樂部只有廣東宏遠(yuǎn)。其他俱樂部每年賠光600萬到800萬人民幣實屬正常。姚明除了打球、廣告收入外,要靠目前的餐廳、健身館等產(chǎn)業(yè)撐起一支CBA俱樂部的運營,不能說不困難。
除非“姚之隊”像很多CBA俱樂部的所有者一樣,通過掌管東方俱樂部從地方政府拿到優(yōu)惠政策,開展其他企業(yè)經(jīng)營獲得盈利。畢竟姚明已不需要利用東方俱樂部擴大自己的品牌效應(yīng)。
按照姚明的資產(chǎn)狀況,必須讓東方俱樂部盡快能自給自足,乃至盈利。“姚之隊”的相關(guān)人士也信心滿滿地表示,要用從美國學(xué)到的先進(jìn)理念管理俱樂部。但目前CBA的各俱樂部收入的幾個來源,幾乎都被上級部門籃管中心卡死。電視轉(zhuǎn)播權(quán)被很便宜地賣給了各電視臺;電視廣告更別提了,場地廣告收入都?xì)w中國籃協(xié),俱樂部只能做體育館內(nèi)外不在電視轉(zhuǎn)播畫面中出現(xiàn)的廣告;標(biāo)志性用品所有權(quán)利收回籃協(xié),可開發(fā)、售賣等行動幾乎未曾開展;門票收入倒都?xì)w俱樂部,但球館小、球票便宜,對于多數(shù)球隊來說收入很少。
也許姚明靠和贊助商不錯的關(guān)系,能拉來一些贊助,但更多的盈利渠道被鉗制!捌渌蜿犞辽俣唐谥畠(nèi)沒想過盈利。每年賠,人家不怕,賠得起!薄扼w壇周報》副總編楊毅對《中國新聞周刊》說;“其他球隊形象建設(shè)、親和力、包裝比賽上沒什么要求,沒想把CBA球隊的規(guī)格提升。他們可能不懂,或者不想,也可能如果提高規(guī)格,在短期內(nèi)還要增加投入!
“姚之隊”的經(jīng)營理念必會和其他俱樂部、籃協(xié)發(fā)生碰撞。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,別指望姚明在美國見了世面后回CBA會“興風(fēng)作浪”,老板終究只是老板,在只能算半職業(yè)化的CBA中,俱樂部還得聽從運動管理中心、籃協(xié);@管中心主任信蘭成上任后,規(guī)定是舉國體制、雙注冊(民營球隊要在當(dāng)?shù)伢w育局注冊并接受管理),東方俱樂部如何適應(yīng)這種根本不NBA的管理要求,還未可知。
不可做的事只能慢慢等。姚明表示,首先要建立CBA俱樂部都還沒有的對社會、媒體服務(wù)的部門。由姚明親自參與的社區(qū)活動也可以開展,這些都是重新贏得民心的好辦法!耙χ牎憋@然已經(jīng)準(zhǔn)備好開始了。
“姚之隊”負(fù)責(zé)人章明基雖然10歲就移居美國,但從幫助姚明進(jìn)入NBA的談判開始,他已經(jīng)足夠了解中國體育圈的行事方法,更何況從小長在國內(nèi)的姚明。 ★
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