2010年廣州亞運(yùn)會開閉幕式門票最高價(jià)6800元，最低價(jià)1600元；比賽門票最高價(jià)1600元，最低價(jià)10元。廣州亞運(yùn)會門票價(jià)格以高過北京奧運(yùn)票價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)“高調(diào)”亮相。(《廣州日報(bào)》11月26日)

　　被國人引以為傲的北京奧運(yùn)會，開幕式門票最高為5000元，最低為200元。在北京奧運(yùn)會的全部可售票中，定價(jià)等于或低于100元的票數(shù)占58%，而在廣州亞運(yùn)會的可售票中，這一占比則為45.3%，160~800元的門票卻達(dá)到了51.9%。

　　再來看看最近一屆的多哈亞運(yùn)會。其開幕式的普通門票一張售價(jià)為500卡塔爾里亞爾(約合人民幣1100元)，閉幕式門票僅售150~200里亞爾。預(yù)賽的門票價(jià)格一般為5~20里亞爾，熱門項(xiàng)目的決賽門票最貴也不過100里亞爾。鑒于不少項(xiàng)目都在同一體育場館舉行，組委會特別規(guī)定，凡購買在該場館舉行的任何一場比賽門票，都可以觀看同一天在此舉行的所有賽事。與之相比，廣州亞運(yùn)會的門票價(jià)格不僅普遍偏高，且在門票銷售、賽事觀賞等方面，也缺少靈活性和人性化。

　　對于如此“高調(diào)”的門票價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，廣州亞組委的解釋是，珠三角有4000萬人口，是中國最富裕的地區(qū)之一，市場需求非常大，調(diào)高門票價(jià)格可以抬高門檻、保障市場，同時(shí)防止“黃�！背雌薄Ａ硗�，廣州亞運(yùn)會參照的是國際賽事的“慣例”，參考了悉尼和雅典兩屆奧運(yùn)會的定價(jià)方式。

　　兩個理由其實(shí)不堪一駁：與廣州相比，無論在消費(fèi)能力或收入水平上，北京都并不遜色；說到市場需求，北京奧運(yùn)會的市場號召力恐怕要遠(yuǎn)在廣州亞運(yùn)會之上。無視北京奧運(yùn)會這樣近在咫尺的國情參照物、多哈亞運(yùn)會等可比類型參照，卻生拉硬拽地找在賽事層級、國情現(xiàn)實(shí)、經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力上有明顯差別的一些奧運(yùn)城市案例作“參照”，不僅欠缺說服力，還多少顯得矯情。

　　值得一提的是，在此次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影籠罩下，云集了眾多外貿(mào)出口加工型企業(yè)的珠三角地區(qū)，恰恰是國內(nèi)受沖擊和影響最大的經(jīng)濟(jì)區(qū)域之一，在危機(jī)警報(bào)尚未完全解除，經(jīng)濟(jì)外貿(mào)出口形勢仍處緩慢復(fù)蘇中，居民收入增長形勢遠(yuǎn)談不上樂觀等現(xiàn)實(shí)背景下，過高的亞運(yùn)會門票價(jià)格，究竟是鼓勵消費(fèi)還是抑制消費(fèi)，是惠及民眾還是借雞下蛋，是遵循大眾化路徑還是汲汲于賽會經(jīng)濟(jì)漁利，頗堪追問。

　　前不久，亞組委同樣高調(diào)宣布，廣州亞運(yùn)會已擁有33個贊助商，贊助商數(shù)量及贊助金額均創(chuàng)歷屆亞運(yùn)會之最。截至6月底，廣州亞運(yùn)會贊助總金額已超過4億美元，是多哈亞運(yùn)會的5倍、韓國釜山亞運(yùn)會的3.5倍(《南方日報(bào)》11月13日)。既然廣州亞運(yùn)會的營銷“錢”景如此喜人，亞組委決策部門能否在門票運(yùn)行環(huán)節(jié)放下身段，更多些國情民情考量，多點(diǎn)大眾化、平民化、人性化設(shè)計(jì)，讓更多人觀賞亞運(yùn)會？