11月28日，全國(guó)五大院線聯(lián)手組建的“國(guó)產(chǎn)片專映廳聯(lián)盟”正式成立，目前加入該聯(lián)盟的影院達(dá)到50家，旗下的50個(gè)影廳將專門(mén)作為國(guó)產(chǎn)片的放映廳，不放外國(guó)片，努力擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)片在市場(chǎng)上的反響。

　　五大院線聯(lián)手此舉可以說(shuō)是肩負(fù)了更多國(guó)產(chǎn)片進(jìn)入市場(chǎng)的使命感，根據(jù)官方公布的數(shù)字，過(guò)去三年國(guó)產(chǎn)片放映市場(chǎng)份額一直高于海外影片，甚至去年國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)份額達(dá)到了55%以上。但今年由于受到全球市場(chǎng)大盤(pán)的帶動(dòng)和國(guó)產(chǎn)片整體實(shí)力偏弱的影響，今年國(guó)產(chǎn)片最終市場(chǎng)份額要達(dá)到去年水平，幾乎成了一個(gè)“不可能完成的任務(wù)”。正是在這種國(guó)產(chǎn)片的“危急時(shí)刻”，完全由市場(chǎng)第一線的幾大院線公司聯(lián)手組建的“聯(lián)盟”的出現(xiàn)可以說(shuō)是對(duì)國(guó)產(chǎn)片進(jìn)入市場(chǎng)方式的大膽革新和嘗試，這種根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行的自身調(diào)整，在市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略方面勢(shì)必比以往多由政府部門(mén)組織、安排的活動(dòng)更加機(jī)動(dòng)靈活。

　　“聯(lián)盟”成立的初衷之一可以說(shuō)是因?yàn)樽罱鼉赡陣?guó)產(chǎn)片產(chǎn)量猛增，但最后真正進(jìn)入電影院，并且達(dá)到一定放映規(guī)模的影片數(shù)量卻一直未能顯著增加；而且每年占據(jù)國(guó)產(chǎn)片絕大部分的“國(guó)產(chǎn)小片”，在面對(duì)全國(guó)目前仍然以省為單位的三十多家院線公司的發(fā)行市場(chǎng)骨架，過(guò)多不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素往往令影片發(fā)行方處于兩難境地�！奥�(lián)盟”現(xiàn)在要求主要遍布在北京、上海、廣東三處的每個(gè)加盟廳共同進(jìn)退，每天排足場(chǎng)次，確保上映影片的時(shí)間和空間，這對(duì)眾多國(guó)產(chǎn)小片無(wú)疑多了一條全新的市場(chǎng)出路。

　　這一舉動(dòng)從某種程度上可以說(shuō)是一次市場(chǎng)自發(fā)行為。比目前中影的數(shù)字院線具有更強(qiáng)的市場(chǎng)靈活性，因?yàn)橹杏皵?shù)字院線雖然在全國(guó)坐擁 200多座高檔數(shù)字廳，也一直致力于推廣國(guó)產(chǎn)片國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)行，但數(shù)字院線一直以來(lái)受市場(chǎng)策略單一和對(duì)影院缺乏足夠的控制力的制約而尚未有顯著的市場(chǎng)成績(jī)。而這一次可以說(shuō)是五大院線公司根據(jù)自身市場(chǎng)特點(diǎn)，可以靈活調(diào)整發(fā)行、宣傳策略，同時(shí)由于可直接管轄各自旗下加盟廳，所以“聯(lián)盟”從誕生之初就具有一定先天的市場(chǎng)運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)。

　　但這樣的策略仍然面臨無(wú)法回避的核心問(wèn)題，也是軟肋———“片源”。每年國(guó)產(chǎn)片產(chǎn)量豐富，但真正具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力潛力的國(guó)產(chǎn)片鳳毛麟角。就算有這樣一個(gè)專映廳，它的選擇范圍勢(shì)必只能從國(guó)產(chǎn)片整體水準(zhǔn)出發(fā)，以讓觀眾有機(jī)會(huì)看到不同風(fēng)格、類型的國(guó)產(chǎn)片為主。其實(shí)這種專映廳更應(yīng)該是一個(gè)中低成本國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)潛力的檢驗(yàn)平臺(tái)，應(yīng)盡力避免發(fā)展成純粹的國(guó)產(chǎn)片藝術(shù)院線。

　　目前國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)起步階段，鼓勵(lì)創(chuàng)作者大膽摸索商業(yè)類型片規(guī)律才是快速形成龐大主流市場(chǎng)的真正有效手段。但估計(jì)因?yàn)橛捌瑒?chuàng)作這一“上游”環(huán)節(jié)依然受限較多，所以即使有了專映廳，它真正的優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)也很難顯現(xiàn)。可見(jiàn)，“下游”的全國(guó)影院數(shù)量逐漸多了，“中游”的發(fā)行環(huán)節(jié)這次也迎合市場(chǎng)需求自行發(fā)動(dòng)起來(lái)了，但市場(chǎng)成長(zhǎng)真正的動(dòng)力還是需要“上游”創(chuàng)作環(huán)節(jié)源源不斷的智力和規(guī)模性支持，但顯然目前“上游”卻還處于涓涓細(xì)流的初始狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的自身不平衡的問(wèn)題再次無(wú)情暴露出來(lái)。國(guó)產(chǎn)片專映廳聯(lián)盟的成立，讓人看到了國(guó)產(chǎn)片的希望，也又一次讓人感到某種遺憾和無(wú)奈。

　　□關(guān)雅荻(北京 影評(píng)人)