籌備多年的《赤壁》才剛開機(jī)，新聞就層出不窮：先是梁朝偉以準(zhǔn)備時(shí)間不足為由辭演諸葛亮；周潤(rùn)發(fā)又因片酬問題，周郎罷演“周郎”；《赤壁》幾臨絕境時(shí)，梁朝偉“好馬不忌回頭草”，回組接替發(fā)哥出演周瑜。這一圈繞下來，鏡頭背后的故事竟比赤壁大戰(zhàn)更奪人眼球！

　　當(dāng)年吳宇森的《英雄本色》堪稱港片全盛時(shí)期的經(jīng)典之作，周潤(rùn)發(fā)也借“小馬哥”一洗“票房毒藥”的惡名，曾有人評(píng)論，吳宇森是最會(huì)拍周潤(rùn)發(fā)的導(dǎo)演，周潤(rùn)發(fā)是最能演出吳宇森電影精髓的演員。這對(duì)亦師亦友的黃金搭檔曾是香港電影圈的美談，可如今卻合作不成反變?cè)┘�。究竟是周�?rùn)發(fā)為利忘義，還是吳宇森咄咄逼人，成了眾說紛紜的“羅生門”。

　　周潤(rùn)發(fā)與許鞍華合作《姨媽的后現(xiàn)代生活》時(shí)，片方對(duì)他交口稱贊；到了吳宇森的《赤壁》，卻開出500萬美元加全球分紅的價(jià)碼，基本上投資方在中國(guó)市場(chǎng)的收益全部要拿來付他的片酬。同樣的提攜之恩為何回報(bào)如此不同：前者是小成本制作的文藝片，自然是友情價(jià)；后者是野心勃勃的商業(yè)大片，沒有你賺真金白銀、我收破銅爛鐵價(jià)的道理。

　　對(duì)于吳宇森，《赤壁》這樣一部投資高達(dá)6億元的大制作，風(fēng)險(xiǎn)之大超乎常人想象。本土市場(chǎng)根本難以回收，海外市場(chǎng)成了大頭。用在好萊塢已頗具知名度的周潤(rùn)發(fā)來主打北美，用戛納影帝梁朝偉來攻下歐洲，片方打的顯然是“雙保險(xiǎn)”的如意算盤。影片已開機(jī)，箭在弦上不得不發(fā)之際，梁朝偉、周潤(rùn)發(fā)卻相繼退出，對(duì)吳宇森的打擊可想而知。個(gè)中奧妙，又怎么會(huì)如網(wǎng)友所想，換上吳彥祖、黃曉明就能天下太平。

　　追根究底，問題的癥結(jié)并不在于發(fā)哥的高片酬，而是華語大片對(duì)明星的依賴已到了飲鴆止渴的境地，真正該關(guān)心的一劇之本反倒沒人提起。投資越大、合作關(guān)系越復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)也越高。片方絞盡腦汁排出最豪華的明星陣容來保證票房，可每拍一部大片明星的身價(jià)、甚至脾氣也會(huì)隨之水漲船高，其高片酬又反過來抬高了拍攝成本。這個(gè)初露端倪的惡性循環(huán)終于讓《赤壁》嘗到了惡果：怪發(fā)哥耍大牌？誰讓你除了他無人可用！