浙江外貿(mào)企業(yè)接單大增 小鎮(zhèn)工廠打零工日賺300元

　　企業(yè)“搶人”要投標(biāo)

　　“今年很吃香，廠家要人的電話接了不少，太忙了�！庇捎诠べY按計(jì)件算，陳素英接受采訪的時(shí)候顯得很著急，因?yàn)樗�深諳“時(shí)間就是金錢”的含義。前段時(shí)間忙得夠嗆，陳素英說(shuō)，等做完星云家紡這份訂單，她打算休息一段時(shí)間。

　　家紡是乾潭鎮(zhèn)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，鎮(zhèn)上大大小小的家紡企業(yè)有200余家，大多數(shù)企業(yè)做的是外貿(mào)生意，2009年該鎮(zhèn)被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)家紡寢具名鎮(zhèn)”。就在星云家紡周圍不大的范圍內(nèi)，家紡企業(yè)就有9家。

　　星云家紡的床上用品主要出口歐美地區(qū)，管理者謝建華說(shuō)，通常外商一年下春秋兩季訂單，春季訂單是大頭，5月份下單，7-9月生產(chǎn)，秋季訂單廣交會(huì)后下，次年年前生產(chǎn)，一年中最忙的是7-9月份，“今年特別忙，訂單量大增，去年星云全年的產(chǎn)值不到3000萬(wàn)元，今年前三季度就超過(guò)了這個(gè)數(shù)，到年底應(yīng)該能沖4000萬(wàn)�！�

　　由于生產(chǎn)的淡旺季明顯，眾多家紡企業(yè)普遍采用的做法是，正式工養(yǎng)得少，忙時(shí)就招臨時(shí)工。以星云家紡為例，正式工60人，忙時(shí)要招七八十個(gè)臨時(shí)工。所以到第三季度，各家紡廠就上演“搶人大賽”。

　　陳素英說(shuō)，企業(yè)“搶人”的時(shí)候，就像投標(biāo)一樣，哪家出的工資高打零工的女工就去哪里，大家彼此之間都認(rèn)識(shí)，她們經(jīng)�；ネㄐ畔ⅲ�一起“跳槽”。有位車間負(fù)責(zé)人說(shuō)，零工流動(dòng)得非�？�，有時(shí)候做半天就收拾工具跳去別家了。

　　零工薪資漲五成

　　從大家開(kāi)出的工資看，今年的收入比去年提高了不少，比如裁剪工，去年剪一刀計(jì)0.08元，今年就到了0.105-0.11元；去年車工每天的收入是130元-140元，今年上200元很正常。

　　因?yàn)楣べY越開(kāi)越高，一些原來(lái)在廠里做長(zhǎng)期工的人辭職加入零工隊(duì)伍，一年忙六七個(gè)月就能賺別人忙一年的收入，陳素英就是從長(zhǎng)期工轉(zhuǎn)為零工的，每個(gè)月自己交養(yǎng)老金，想休息的時(shí)候就休息，日子過(guò)得很自由。

　　鎮(zhèn)上的人搶完了，廠家就把招工的手伸到了鎮(zhèn)外面。謝建華說(shuō)，最缺人的時(shí)候，他們到20公里以外的欽堂鄉(xiāng)去挨家挨戶找人，每天派車接送，路上來(lái)回就要一個(gè)小時(shí)。由于零工很難控制，每次前一個(gè)晚上都要統(tǒng)計(jì)第二天能來(lái)的女工人數(shù)，十幾個(gè)人的時(shí)候就租個(gè)大車去接，若只“搶”到六七個(gè)，他就開(kāi)個(gè)小面包車親自去接。

　　這時(shí)候，廠家對(duì)女工的技術(shù)要求不高，技術(shù)好的做車工、裁剪，技術(shù)不好的就做檢驗(yàn)，60多歲的老大媽也上陣，在產(chǎn)品包裝前檢查有沒(méi)有破洞，忙時(shí)每天也能賺上百元。

　　300多元一天，這是41歲的陳素英上個(gè)月在建德一個(gè)家紡廠打零工時(shí)賺的錢，這個(gè)收入水平堪比大城市的白領(lǐng)階層。

　　陳素英是建德市乾潭鎮(zhèn)人，從18歲開(kāi)始做縫制車工，目前主要是打零工，哪家廠缺人就去哪家，今年是她工作23年來(lái)最忙的一年，不斷在鎮(zhèn)上各家紡廠之間穿梭。這段時(shí)間，她正在星云家紡做車工，這份工她做了半個(gè)多月，即將結(jié)束，由于家紡行業(yè)最忙的第三季度已經(jīng)過(guò)去，目前收入有所下降，但平均每天的收入依然在150元-200元之間。

　　今年在乾潭鎮(zhèn)，與陳素英一樣能縫縫補(bǔ)補(bǔ)的女工，成了廠家爭(zhēng)搶的“香餑餑”，就連60多歲的老大媽也被請(qǐng)出來(lái)“救急”。

　　廠家對(duì)臨時(shí)工的迫切需求，源于外商下訂單的方式。一般來(lái)說(shuō)，外商下一個(gè)訂單，都規(guī)定交貨時(shí)間，一個(gè)周期十幾天，還包含了從紹興、江蘇等地采購(gòu)面料的時(shí)間，訂單多的時(shí)候，就非常趕�！鞍胍估镅b貨的集裝箱車經(jīng)常就停在廠門口，我們?cè)诶锩孚s活，外面在裝箱�！标愃赜⒄f(shuō)。

　　星云家紡的謝建華說(shuō)，忙時(shí)平均每天要做5-6個(gè)柜(一柜就是一集裝箱)，以生產(chǎn)最多的床上三件套為例，一柜能裝720箱，每箱放6套，那么一天的生產(chǎn)量就是21780-25920套，做到凌晨四點(diǎn)是常事。為了趕訂單，工人數(shù)量很重要。

　　留人成了技術(shù)活

　　臨時(shí)工重要，廠家都在想辦法留人，“路遠(yuǎn)的早晚接送，晚上若加班就管飯，加班到晚上十點(diǎn)以后就送夜宵，如果來(lái)不及燒，就每人發(fā)10元算夜宵費(fèi)。”謝建華說(shuō)。

　　對(duì)于“搶人”的苦，宏大紡織縫制車間主任邵紅忠覺(jué)得自己很幸運(yùn)不用去體會(huì)，“以前廠里的規(guī)定是，哪個(gè)車間缺人，就由這個(gè)車間的主任自己想法解決，我剛上任時(shí)，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，不知道去哪里挖工人，苦死，今年老板想出了留人新招，員工很穩(wěn)定�！�

　　邵紅忠說(shuō)的留人法，是指老板今年花大價(jià)錢讓員工出去旅游以籠絡(luò)人心：工齡三年及以上的員工有港澳游，不到三年的，就去上海游世博。邵紅忠在宏大正好待了三年，剛從港澳旅游回來(lái)，“自己肯定不會(huì)跑這么遠(yuǎn)去玩，現(xiàn)在老板給機(jī)會(huì)去玩了趟，大家都覺(jué)得這家企業(yè)不錯(cuò)�！�

　　打工再也不出遠(yuǎn)門

　　邵紅忠20年前曾在湖州的童裝企業(yè)工作，后來(lái)輾轉(zhuǎn)到杭州忙了兩年，然后他就回了建德老家，再也沒(méi)有出門打工。

　　像邵紅忠這樣的當(dāng)?shù)厝撕芏唷ｊ愃赜⒄f(shuō)，她身邊的親戚朋友中，多年前還有人到紹興、湖州打工的，但這幾年，幾乎沒(méi)有人到外地去做工了，因?yàn)楝F(xiàn)在當(dāng)?shù)氐腻X就很好賺，不用挨背井離鄉(xiāng)之苦，生活成本低，還能照顧家里。

　　乾潭鎮(zhèn)其實(shí)只是一個(gè)縮影，杭州一家服裝企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，這兩年城市里招工越來(lái)越難，長(zhǎng)期鬧用工荒，“好多人都回老家了，賺到錢的就在當(dāng)?shù)剞k個(gè)廠，當(dāng)?shù)氐娜司椭苯泳蜆I(yè)了。以前廠里來(lái)自衢州等地的工人很多，現(xiàn)在幾乎絕跡了�！�

　　用工荒迫使城市里的服裝企業(yè)改變運(yùn)營(yíng)模式，原來(lái)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售全線做，現(xiàn)在則大多把生產(chǎn)任務(wù)承包給農(nóng)村里的加工廠，自己只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售，留小部分工人接少量訂單或急單時(shí)趕一趕，還培育一批人專門跑到各加工廠去跟單，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量。

　　“就算是加工廠，一些程序也因?yàn)楣と瞬粔颍瑳](méi)法自己完成，比如衣服做完后的熨燙階段，還有后期的釘紐扣、包裝工序，都由外面的‘救火隊(duì)員’來(lái)完成，這些‘救火隊(duì)員’其實(shí)就是活躍的零工，以前在廠里做，現(xiàn)在組團(tuán)專門為各廠趕不及的工序救急�！币患曳�裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)。 記者 鄔愉波