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　　文/郝文

　　中國女企業(yè)家協(xié)會(huì)的最新資料表明，女企業(yè)家所經(jīng)營的企業(yè)中，盈利比例比男企業(yè)家多78個(gè)百分點(diǎn)，虧損企業(yè)少了12個(gè)百分點(diǎn)，持平的企業(yè)是43個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，世界范圍內(nèi)的女企業(yè)家更是可圈可點(diǎn)，美國有900萬個(gè)企業(yè)為女性企業(yè)家所擁有，婦女經(jīng)營的企業(yè)平均收益率是全美所有企業(yè)平均收益率的3倍。中國女企業(yè)家協(xié)會(huì)提供這些數(shù)據(jù)的目的，就是為了向社會(huì)證明——誰說女子不如男。不過，這種做法多少也說明，女性管理者在社會(huì)當(dāng)中依然處于弱勢地位。

　　女性直覺具有先天優(yōu)勢

　　天合大道教育科技有限公司總經(jīng)理吳怡沐認(rèn)為，今天的新女性應(yīng)該更多地關(guān)注自己的性格而不是性別，這才是成功之道。性格是可以改善的，性格決定命運(yùn)，性別卻不然，性別不是成功的決定因素。作為一名管理者，在管理中應(yīng)該根據(jù)企業(yè)環(huán)境和管理情境的對象發(fā)揮自己的優(yōu)勢，優(yōu)勢往往來自于性格，而不是性別。

　　北京金冠方舟經(jīng)理羅華也表示，在企業(yè)管理中，激烈的競爭往往會(huì)讓人們忽略性別特色，在激烈的競爭中，人們往往忘記了對方是女人或男人，而只是當(dāng)成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，或者是一個(gè)競爭的對手。職場沒有女性優(yōu)先，只有能力優(yōu)先，也就是說一個(gè)人的價(jià)值、資本是體現(xiàn)在能力上的。這個(gè)人是不是有能力，是不是能夠被優(yōu)先，不取決于性別，而取決于能力。

　　不過，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授董小英研究認(rèn)為，真正具有創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家精神的人，應(yīng)該對環(huán)境有一個(gè)非常敏銳的感知能力和解讀能力。女性有很好的直覺，在這方面是有先天的優(yōu)勢。我國企業(yè)對要素的感知，最重要的要素是客戶，第二是競爭對手，第三是技術(shù)。從男女的差異上看，女性對客戶信息的關(guān)注度要高于男性，而男性對宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)注程度要高于女性。女企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)比較低，失敗率比較低，可能和比較關(guān)注客戶有關(guān)。而男性呢，很多戰(zhàn)略家是在男性中產(chǎn)生的，這可能與男性視野比較開闊有關(guān)，所以能夠?qū)Πl(fā)展?jié)撛诘内厔萦幸粋�(gè)基本的判斷。所以，這一點(diǎn)上能夠看出男女有一些差異。

　　柔性管理體現(xiàn)女性色彩

　　管理學(xué)大師德魯克早在1954年就表示，時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)。因?yàn)楣芾砭褪枪苋�，需要對人的關(guān)注、關(guān)愛，這正是女性的天性。女性的特點(diǎn)更符合管理發(fā)展的一些要求。目前，非強(qiáng)制性的柔性化管理成為新的管理模式。

　　小螞蟻物流總經(jīng)理郭立認(rèn)為，管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，無論是家庭還是企業(yè)、還是社會(huì)，包括國家的每一個(gè)方面，都離不開女性色彩。有女性色彩的管理者會(huì)有愛心、體貼下屬、善于溝通，使得管理者在協(xié)作關(guān)系中構(gòu)成獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。未來的社會(huì)，性格差異化管理逐漸成為管理學(xué)關(guān)注的焦點(diǎn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理的發(fā)展趨勢更是需要女性特色的柔性管理，權(quán)威性、命令性的領(lǐng)導(dǎo)模式即將被人性化、情感性的領(lǐng)導(dǎo)模式所取代，顯然未來社會(huì)的發(fā)展符合女性的要求。

　　HP公司亞太區(qū)產(chǎn)品技術(shù)及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)高級(jí)副總裁連蕭思表示，男人和女人具有不同的特征和才能，無論是與生俱來的還是后天養(yǎng)成的。但面對先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)體系，這些都不太重要了，因?yàn)槟X力勞動(dòng)已經(jīng)成為市場價(jià)值的主導(dǎo)。按照過去的觀點(diǎn)，可以說男性的特點(diǎn)是理性、果斷、主動(dòng)和勇敢，過去的女性特征是趨向于依賴性強(qiáng)、細(xì)心、感性、有涵養(yǎng)。二者的優(yōu)點(diǎn)相互結(jié)合是企業(yè)管理者的發(fā)展方向。這好比太極，就是強(qiáng)調(diào)化解，而非硬性對抗，它的要義就是以柔克剛。

　　事業(yè)追求超過家庭生活

　　北大光華管理學(xué)院針對女性學(xué)員進(jìn)行了一次調(diào)查。在女性管理者對家庭事業(yè)的選擇調(diào)查結(jié)果看，如果有機(jī)會(huì)在女強(qiáng)人和小女子間做選擇的話，你會(huì)選擇什么？將近60%的女性管理者仍然選擇做女強(qiáng)人，她們對于事業(yè)的追求，可能比對追求生活中的幸福傾向性更強(qiáng)一些。當(dāng)問及面臨的主要問題來源于家庭還是工作時(shí)，女性管理者認(rèn)為，她們面臨的問題和壓力來源于事業(yè)和工作的要多于來源于情感和家庭的。

　　同時(shí)，女性管理者對于另外一半的期望，基本都是在事業(yè)上要有所建樹，希望另外一半是很自強(qiáng)，很男性化。而男性的樣本當(dāng)中，對另外一半的期望卻是希望女性管理者還是多顧家庭，要溫柔體貼一些。女性管理者對于自身的選擇，和男性管理者對女性管理者的期望之間還是有比較大的差異的。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授黃慧馨認(rèn)為，聰明和智慧的女性一定不是只表現(xiàn)在事業(yè)成功和財(cái)富積累上，也一定體現(xiàn)在能正確地、比較好地處理生活、家庭、事業(yè)之間的關(guān)系。換句話說，在事業(yè)上，聰明的女性管理者可能是果斷的，可能是很理性的。在家庭生活中，可能實(shí)行柔性管理，更像一個(gè)女人，更可愛。社會(huì)發(fā)展到今天，對于女人變成女性管理者后的要求可能更高，也就是所謂雙性人的要求。既要具有男性的特點(diǎn)，在決策的時(shí)候要果斷，在另外一方面又要保持女性的特征。

　　(摘自《北京晚報(bào)》)