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    奔馳寶馬“貼身肉搏”:豪車的“雙B”戰(zhàn)(4)
2010年05月10日 11:08 來源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:既然寶馬不像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及其他國(guó)際汽車企業(yè)那樣,在中國(guó)急于展開新能源車的推廣布局工作,那么寶馬有何打算,或者說用什么方式來順應(yīng)目前包括中國(guó)在內(nèi)的世界各地汽車市場(chǎng)的節(jié)能減排要求,請(qǐng)問寶馬的具體方式是什么?

  史登科:很多人應(yīng)該都還記得,兩年前寶馬在中國(guó)做了Hydrogen 7氫燃料電池車的大型試駕活動(dòng)。從技術(shù)上講,氫燃料電池車是可行的,而且真正實(shí)現(xiàn)了零排放,但問題是,巨大的成本壓力以及液態(tài)氫的儲(chǔ)存技術(shù)和加氣站的建設(shè)規(guī)模,還沒有條件讓氫燃料電池車實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。之后,寶馬還嘗試過各種各樣的解決方案,比如2010年寶馬推出了兩款混合車型,同時(shí),我們還和同濟(jì)大學(xué)在合作開發(fā)混合動(dòng)力項(xiàng)目,但歸根結(jié)底,在各環(huán)節(jié)條件尚不成熟的前提下,寶馬仍將主要精力放在傳統(tǒng)能源車型的節(jié)能減排上面。

  本版稿件由《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》聯(lián)合鳳凰網(wǎng)合作采寫。

  記者手記:享受競(jìng)爭(zhēng)

  2010年北京國(guó)際車展期間,當(dāng)蔡澈接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專訪時(shí),隔壁的寶馬展臺(tái)上突然傳來的一陣音樂聲打斷了我們之間的談話。蔡澈先是皺了一下眉頭,但停頓一會(huì)兒之后,臉上竟然泛起了多次采訪中難得一見的笑意,并很愜意地拿起桌子上的水果吃了起來。

  這一連串令人印象深刻的舉動(dòng),只能說明一個(gè)問題:當(dāng)我們費(fèi)盡心機(jī)去挖掘奔馳和寶馬這兩家傳統(tǒng)豪華車“冤家”之間的爭(zhēng)斗內(nèi)幕時(shí),當(dāng)事人卻很享受這樣的競(jìng)爭(zhēng)。

  現(xiàn)在的中國(guó)汽車市場(chǎng),無疑是所有汽車企業(yè)的福祉,尤其對(duì)豪華車品牌而言,當(dāng)大多數(shù)國(guó)際市場(chǎng)因金融危機(jī)影響降低了豪華車的消費(fèi)能力時(shí),中國(guó)的特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境卻給了豪華車企業(yè)們最理想的避難場(chǎng)所。于是,自然而然的,奔馳和寶馬這對(duì)“宿敵”逐漸把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)成了他們一決高下的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  從現(xiàn)在表現(xiàn)看,寶馬略勝一籌。在全球市場(chǎng),2009年寶馬乘用車比奔馳多賣了1萬輛;在中國(guó),寶馬比奔馳多賣了2萬多輛。而奔馳處于“劣勢(shì)”的原因主要有如下兩個(gè)方面:一、奔馳落地中國(guó)生產(chǎn)時(shí)間較晚(北京奔馳成立于2005年,華晨寶馬成立于2003年),在降低成本、引入車型時(shí)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及與中方伙伴磨合等方面,奔馳仍處于下風(fēng);二、由于克萊斯勒從北京奔馳成立以來一直與奔馳品牌同廠生產(chǎn),導(dǎo)致資金和精力投入分散。再加上當(dāng)時(shí)克萊斯勒經(jīng)營(yíng)每況愈下,戴姆勒花在處理克萊斯勒問題上的大量心思間接導(dǎo)致奔馳品牌策略滯后。

  但奔馳并非沒有反超的機(jī)會(huì),F(xiàn)在,克萊斯勒的事已經(jīng)解決完了;針對(duì)寶馬咄咄逼人的態(tài)勢(shì),奔馳也準(zhǔn)備在今年下半年與寶馬新5系同期投放新E級(jí),并且緊盯寶馬X1,選擇GLK的投放時(shí)間;此外,奔馳還在暗自謀劃發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱等核心部件的國(guó)產(chǎn)化計(jì)劃。

  盤點(diǎn)下來,我們看到奔馳和寶馬競(jìng)爭(zhēng)得“不亦樂乎”之外,更應(yīng)該看到正是有了這樣的競(jìng)爭(zhēng),才使得二者在風(fēng)云多變的世界汽車范圍內(nèi)始終保持豪華車市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。在位于德國(guó)慕尼黑的寶馬研發(fā)總部,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者得知僅寶馬研發(fā)系統(tǒng)的工作人員就超過了6000人;而據(jù)奔馳的人講,他們?yōu)榱舜蛟熳罡叨说某俗硎埽踔敛幌С饩拶Y購(gòu)下了一個(gè)小島來專門養(yǎng)牛,理由是這個(gè)島上沒有牛虻,牛不會(huì)因?yàn)槭芘r档亩RФ档团Fべ|(zhì)量……

  無論是豐田、本田還是日產(chǎn),他們都曾分別推出過雷克薩斯、謳歌和英菲尼迪這三個(gè)豪華車品牌來挑戰(zhàn)奔馳和寶馬,但至今,奔馳和寶馬的地位均無法被撼動(dòng);蛟S從一開始,奔馳和寶馬便被人為地放在了一起,“開寶馬、坐奔馳”就是例證;而或許正因?yàn)槿绱,奔馳和寶馬才始終用盡渾身解數(shù)暗暗較勁,并造就了兩者在豪華車市場(chǎng)并駕齊驅(qū)。

  有了“藍(lán)天白云”(寶馬標(biāo)志的含義),如果沒有星星(奔馳標(biāo)志名為三叉星徽),這個(gè)世界或許將是不完整的。競(jìng)爭(zhēng)還將持續(xù),好戲還在后頭。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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