次按寒流過境，全球股市哀鴻遍野，但中國平安卻逆勢而動，欲在A股市場大行融資之舉。

　　1月21日，平安發(fā)布再融資公告稱，擬進行總規(guī)模達1600億元人民幣的融資，其中擬申請增發(fā)不超過12億股A股股票(發(fā)行價不低于招股意向書前20個交易日均價或前1個交易日均價)，并發(fā)行不超過412億元分離交易可轉債。兩者相加，其再融資規(guī)模接近1600億元。

　　方案公布當天，上證指數(shù)下跌了279.44點，跌幅5.14%。中國平安A股跌停，中國平安H股跌幅為6.33%；翌日，中國平安A股再次跌停，H股則繼續(xù)下跌12.49%。此后一周，中國平安的“過山車”行情仍讓投資者心有余悸。

　　為海外并購做準備

　　“平安的再融資規(guī)模相當于又發(fā)行了兩只大盤股票�！饼垊僮稍児�司的理財分析師尚小軍說。此次平安再融資總規(guī)模遠超過2007年中國A股市場兩起較大規(guī)模的IPO—中國石油(668億元)和中國神華(665.8億元)的融資總和。

　　對于本次融資運用方向，中國平安在公告中籠統(tǒng)地表示，將全部用于補充資本金、運營資金以及有關監(jiān)管部門批準的投資項目。

　　而業(yè)內共識則是，中國平安將延續(xù)其一貫的混業(yè)戰(zhàn)略，海外并購將成為此次融資的主要投向。

　　東方證券分析師王小罡分析，此次增發(fā)時的平安能夠在國內外兩個市場同時進行重大并購。在國內，收購銀行的可能性高于收購保險公司，但難度也大。在國外市場，類似于“參股富通集團”的參股投資可能性較高，而控股投資的可能性較低。王小罡表示，中國平安進行海外并購有兩大優(yōu)勢，一是保險資金適合長期投資，二是民營背景降低政治阻力。

　　2007年11月，中國平安以27億美元收購歐洲金融巨頭富通集團4.18%的股權，成為單一第一大股東，成為2007年中國企業(yè)境外收購一系列行動的亮點之一。擔任此項交易的財務顧問摩根大通并購專家顧宏地接受記者采訪時認為：“類似于這種并購行動在2008年還將擴大，標的目標也越來越大。如果平安有下一個海外收購的目標，仍將鎖定在金融服務機構。”

　　“雖然沒有具體公布融資用途，但最有可能的還是英國最大保險商保誠集團。”一位易方達基金經(jīng)理向記者表示。

  [1]  [2]  [下一頁]