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曾股席卷全國的養(yǎng)豬潮是怎么演變成養(yǎng)豬難的?
在江蘇不僅養(yǎng)豬農(nóng)戶如今日子不好過,即使資金實力相對雄厚的養(yǎng)豬企業(yè),現(xiàn)在也都愁眉不展。回想07、08年豬肉價格上漲的時候,當時養(yǎng)豬利潤可觀,再加上政府為了平抑肉價,還出臺了多項財政補貼政策,鼓勵加大養(yǎng)殖量。不僅很多農(nóng)戶增加了生豬存欄量,一些社會資金也紛紛投向養(yǎng)豬業(yè)。那么,這股席卷全國的養(yǎng)豬潮又是怎么演變成養(yǎng)豬難的呢?
江蘇溧水縣崗下村村民趙泉福至今還時常懷念07年豬肉行情最好時的好日子。
江蘇溧水縣崗下村村民趙泉福:“那一頭豬能賺七、八百塊錢,最高峰的時候,它能850塊錢一百斤,那個毛豬,最高峰的時候!
記者:“你是不是特別高興?”
趙泉福:“是啊,就是高興了兩年,07年,06年那個時候,那個時候盈利蠻好的!
賺了錢的趙泉福預計市場還會高位維持一段時間,于是為了擴大繁殖量,高價買回來一頭種豬,把原來的老種豬淘汰了。
趙泉福:“最貴的時候養(yǎng)的,原來那個老一點的淘汰掉了,一千多塊錢!
2007年,為了平抑豬價,保障豬肉市場供應,國務院出臺《關(guān)于促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應的意見》,此后一年之內(nèi),財政部連續(xù)出臺十項政策扶持生豬養(yǎng)殖,包括能繁母豬補貼、能繁母豬保險、疫病防疫補助、支持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。除此之外養(yǎng)豬還有高效設(shè)施補貼、規(guī);i舍補貼,在南京地區(qū),補貼標準是每平方米100元。更重要的是,養(yǎng)豬還免稅。此時大家陡然發(fā)現(xiàn),他們已然面臨一個前所未有的政策無限優(yōu)惠的最好養(yǎng)豬時機。南京市農(nóng)林局畜牧處處長谷成標告訴記者,上億元的資本進入該市養(yǎng)豬業(yè)是從未有過的。
南京市農(nóng)林局畜牧處處長谷成標:“像這幾年我們光吸引民營資本投資養(yǎng)豬業(yè)接近了兩個億,所以我們現(xiàn)在全市規(guī)模豬場已經(jīng)有了2300多家,萬頭以上的豬場有了10家,這在我們南京畜牧業(yè)發(fā)展史上是從來沒有過的!
南京雨發(fā)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理董華平告訴記者,盡管他們的豬舍才還沒有完全竣工,至今一頭豬都沒有,但他們已經(jīng)拿到了政府的巨額補貼。
南京雨發(fā)建設(shè)集團總經(jīng)理董華平:“我這個是國家第二筆項目資金,去年給了80萬!
南京開發(fā)商蘇有靜當初也是看到了07年養(yǎng)豬的超額利潤而進入到這個對他來講十分陌生的行業(yè)。然而,真正開始做養(yǎng)豬了,從來沒有養(yǎng)豬經(jīng)驗的蘇有靜才深深體會到了養(yǎng)豬不是那么簡單。
南京金大象生豬標準化養(yǎng)殖場總經(jīng)理蘇有靜:“養(yǎng)豬很累,養(yǎng)豬很累,這個擔子比較重。”
蘇有靜在南京市附近的溧水縣一個偏遠丘陵里租了一塊地準備養(yǎng)豬,可是沒想到上來就走了彎路。沒有經(jīng)驗的他不知道豬場應該因山勢而建,這樣下水好做,而是靠著以前做房地產(chǎn)的感覺,上來就花了很大的財力和時間來平整土地。
蘇有靜:“把這一塊土地平整,我一共將近花了270、280萬到300萬樣子!
記者:“這三百萬當時沒有在你預算之內(nèi)的?”
蘇有靜:“這個不在,當時來看了一下子,大概在160萬左右,160萬左右估計這個平整就能搞定,后來沒想到對面那個山嘛,全是石方,代價太大了!
蘇有靜后來找了公安局的熟人,通過爆破的方式,才把一塊山地給推平。更沒想到的是,自己精心設(shè)計的豬圈好不容易建好后,卻被養(yǎng)豬專家全部否定了,只有推倒重來。想到走過的這些彎路,現(xiàn)在蘇有靜還非常的后悔。
蘇有靜:“不需要把土全部拉平,至于在這一點的話,我就多花了,最起碼不講多150萬左右,在這一點。第二個在這個豬舍里面的設(shè)計改造,就是我自己按照我自己的觀點,那么就是到現(xiàn)在我真正的知道是沒有用的,還是他們老養(yǎng)豬對的!
看著當初預計總投資的2000萬元,豬還沒見到都已經(jīng)用得差不多了,蘇有靜很著急。然而更嚴重的問題又擺在了蘇有靜面前,豬舍建起來了,誰來養(yǎng)豬呢。養(yǎng)豬畢竟不是房地產(chǎn),房子蓋好了賣給人就完事,豬可是活口,必須得有人來照顧上萬頭豬的吃喝拉撒,還要做好防疫等一系列工作,總不可能自己一家老小去喂豬吧。蘇有靜當初設(shè)想是到其他豬場高薪挖人來養(yǎng),可實際操作并非想象那么簡單。
蘇有靜:“你找一個廠長來,找得不好的話,他跟你老板到時候跟你談判的時候,他把所有豬場的飼養(yǎng)人員,因為全都是他的人,他一次性全部走掉,你怎么辦?你一個人去喂豬,這確實。”
沒有辦法,蘇有靜在南京市農(nóng)林局的介紹下,引進了浙江杭州蕭山的一個養(yǎng)豬集團來入股,出人員和技術(shù)與他合作來建設(shè)豬場。有著十多年養(yǎng)豬經(jīng)驗的南京禾嘉吉升農(nóng)牧發(fā)展有限公司總經(jīng)理強發(fā)旗,并不看好這些沖著套取政府補貼和特殊時期的高額利潤而進入養(yǎng)豬業(yè)的外來資本。
南京禾嘉吉升農(nóng)牧發(fā)展有限公司總經(jīng)理強發(fā)旗:“我也聽很多包括搞房地產(chǎn)的這些人來講,就是我養(yǎng)豬穩(wěn)了,比如投入多少錢,我能拿到一百塊錢回來,而且現(xiàn)錢,現(xiàn)款的交易,實際上這個行業(yè)不能單純的去理解,因為2007、2008年也是一個不正常,實際上對我們生豬行業(yè)也不是個非常好的!
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