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當二十國集團(G20)的財長與央行行長們在韓國慶州結(jié)束為期兩天的“連夜討論”和“艱苦爭取”時,他們得到了來自世界輿論的贊譽。
在這次旨為在G20韓國首爾峰會作準備的雙部長級會議上,他們最終就國際貨幣基金組織(IMF)的改革達成“歷史性”協(xié)議。
盡管協(xié)議并不能一掃籠罩在G20上空的所有陰霾,其中就包括四處彌漫的“貨幣戰(zhàn)爭”的硝煙。但無論如何,這次會議仍然表明,在各種新舊力量的推動下,國際金融改革的步伐沒有停止,國際金融治理的“G7(七國集團)時代”確實在逐漸遠去,一個新的國際金融秩序正在漸進的形成之中。
新興經(jīng)濟體走到舞臺中央
根據(jù)慶州會議達成的協(xié)議,在IMF的24個董事會席位中擁有八個席位的歐盟國家,同意讓出兩席給發(fā)展中國家;而且歐洲國家還將向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移6%以上的投票權(quán),這比一年前商定的轉(zhuǎn)移份額增加了1個百分點。
作為新興國家集中代表的金磚四國因此會集體晉升為IMF十大股東行列:其中,中國的份額由第6位上升至第3位;印度由第11位上升至第8位;俄羅斯和巴西也有2-3個位次的提升,分別排在第9和第10。全體新興經(jīng)濟體持有的IMF份額將因此升至42.29%,正逐漸逼近傳統(tǒng)發(fā)達國家。
這是對IMF投票結(jié)構(gòu)的一次實質(zhì)性的改革,它意味著國際金融體系中的這個最核心機構(gòu),正在逐漸適應(yīng)國際權(quán)力結(jié)構(gòu)的變遷,而這將有利于已近聲名狼藉的IMF增強合法性。之前,人們并未預(yù)料到IMF的改革問題會提前在財長和央行行長會議上塵埃落定,這無疑為即將舉行的首爾峰會增添了一絲樂觀的基調(diào)。
IMF是二戰(zhàn)后美國重建國際金融秩序的產(chǎn)物,美國緊緊抓住當時的國際環(huán)境所給予它的“第三次機遇”,建立了由其主導(dǎo)的、后來被稱為布雷頓森林體系的國際金融新秩序,其中新成立的IMF成為該體系最核心的監(jiān)管機構(gòu)。
20世紀70年代,美國有感自身實力的衰落,親手摧毀了布雷頓森林體系,國際金融體系重新開始動蕩不安。G7孕育而生,承擔(dān)起協(xié)商國際匯率的職責(zé)。而IMF的主要使命則由先前的監(jiān)管匯率演變成為對危機國提供有條件的金融援助,并在一定程度成為G7打壓新興國家、操控國際金融治理的工具。
作為一個相對封閉的富國“俱樂部”,“G7”從總體上看不能算作一種成功的國際金融治理模式。由于G7及其控制下的IMF長期排斥新興國家在國際金融體系中發(fā)揮建設(shè)性作用,其治理乏力開始頻繁表現(xiàn)出來。
1975年之后的的30多年時間里,國際金融體系動蕩不安,先后發(fā)生了拉美債務(wù)危機、英鎊危機、墨西哥比索危機等的地區(qū)性金融危機。東亞金融危機促成國際社會產(chǎn)生了改革國際金融治理機制特別是IMF的“第一波”浪潮;而2008年美國金融危機的爆發(fā),則徹底宣告了G7的失靈,推動國際金融治理機制向“G20時代”過渡。正是在這種背景下,IMF的大規(guī)模、實質(zhì)性改革被迅速提上關(guān)鍵性的議事日程。
盡管已經(jīng)舉行的四次G20峰會還沒有從根本上搭建起一個全新的國際金融秩序,但它體現(xiàn)出了傳統(tǒng)大國與新興國家在國際金融治理中聯(lián)合共治的新模式。而慶州會議所達成的IMF改革協(xié)議,更是標志著一個更加具有包容性的國際金融治理新時代的到來。二戰(zhàn)結(jié)束以來,新興國家的第一次站到了國際金融舞臺的中央。
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