2000 瘋狂·審慎
2月23日，我的采訪任務(wù)是到匯豐銀行的門口，去拍攝那些排隊(duì)交表的人龍。這一天，是中文網(wǎng)站Tom.com截至交表的日子，30萬香港人到匯豐銀行總部及9家分行排隊(duì)交表，擠得鞋都掉了，結(jié)果香港警方要緊急實(shí)施交通管制。Tom.com最終獲得1500倍超額認(rèn)購，創(chuàng)下了香港的歷史紀(jì)錄。3月1日，Tom.com在香港創(chuàng)業(yè)板上市，當(dāng)天股價比招股價上升了5倍。
這是瘋狂的日子，我身邊的人，包括我自己都成了股民大軍的一分子。并購合并，幾分錢的股票可以在幾個星期里上升幾倍。3月，特區(qū)政府向電訊盈科批出了數(shù)碼港項(xiàng)目，并且表示會建設(shè)電子貿(mào)易港，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)科技，表明了政府要推動香港高科技發(fā)展的決心，同時也把科網(wǎng)股的熱潮推上高峰。3月底，港股上升到18398點(diǎn)的歷史高位，所有人都覺得，香港已經(jīng)從亞洲金融風(fēng)暴里面走了出來。5月底，美國納斯達(dá)克7只大型股份在香港聯(lián)交所掛牌上市，股民的科網(wǎng)股熱潮更加高漲。
當(dāng)科網(wǎng)股越炒越高的時候，也是泡沫爆破風(fēng)險最高的時候。也是在3月份，因?yàn)槲④浬婕皦艛喙偎�，�?dǎo)致美國納斯達(dá)克股市大跌，結(jié)果觸發(fā)了香港科技股的小股災(zāi)。
不過，雖然股市重新經(jīng)歷波折，但是香港經(jīng)濟(jì)在這一年終于走出了通縮的陰影。2000年，香港經(jīng)濟(jì)增幅達(dá)到10.5%，這是近13年來的最高增長率。失業(yè)率穩(wěn)步回落到4.5%，不少公司還在增加雇員，跨國公司在香港設(shè)立的地區(qū)總部及辦事處由1999年的2500家增加到3000家。香港中文大學(xué)當(dāng)時的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示，雖然大部分市民仍不敢對前景盲目樂觀，但已經(jīng)逐漸從亞洲金融風(fēng)暴的陰影中走了出來。
2001 紛擾·憂心
特區(qū)政府在2001年舉行首屆語文基準(zhǔn)試，但報考的在職老師只占全港在職教師的百分之一，其余大多數(shù)為教育學(xué)院的應(yīng)屆畢業(yè)生。教統(tǒng)局6月公布考試成績，書寫能力只有三分之一考生合格，而口語亦只有一半考生合格，有人因此擔(dān)憂香港教師的語文能力。
特區(qū)政府從1998年開始推行母語教學(xué)，并且規(guī)定香港只有部分中學(xué)可以用英文教學(xué)，其余的必須用中文。政府是希望能夠培養(yǎng)出一批精通兩文三語的學(xué)生，只是事情的進(jìn)展，并不如政府想像的那樣順利。有研究顯示，獲派英文中學(xué)的青少年，普遍的感受都是快樂的，而家長對于子女獲派英中的結(jié)果普遍都有較正面的反應(yīng)；相反，獲派中文中學(xué)的青少年大部分感到失望和不愉快，而且認(rèn)為英文中學(xué)比中文中學(xué)好。雖然那時我的女兒只有四歲，但是身為母親的我，已經(jīng)對于這些家長的擔(dān)憂感同身受，因?yàn)橄愀劢逃膬?yōu)勢，很大一部分在于英文，而現(xiàn)在變相降低了香港學(xué)生的競爭能力。事實(shí)上，之后幾年的會考成績顯示，英文合格率一年低于一年。
推行母語教學(xué)，需要足夠多的中文教師，特區(qū)政府在2000年規(guī)定，全港在職教師須參加語文基準(zhǔn)試，并在五年內(nèi)達(dá)到基準(zhǔn)。此舉引起教育界的不滿，認(rèn)為有侮辱教師之嫌。經(jīng)過協(xié)商，各方同意采取“豁免、考試和進(jìn)修”的三途并行方案，撥款資助語文教師進(jìn)修，并將基準(zhǔn)試改稱“語文能力評核”，來紓解教師的不滿。
2002 使命·問責(zé)
首任行政長官董建華在2000年的施政報告里，就提出要引入一套新的高官問責(zé)制度，第二年，他比較具體地講述了問責(zé)制的基本框架。2002年7月1日，高官問責(zé)制在香港實(shí)施，三司十一局的官員，全部列入問責(zé)范圍，這些官員不再是公務(wù)員，而是用合約的方式聘用的問責(zé)官員，任期和行政長官一樣為五年。
問責(zé)制的推出，是想為公務(wù)員體系增加彈性，當(dāng)有危急事情發(fā)生時，可以作出更加靈活的反應(yīng)。需要承擔(dān)責(zé)任時，這些官員要向公眾道歉，甚至是辭職。
問責(zé)制的推出當(dāng)時產(chǎn)生爭議，一些人擔(dān)心問責(zé)制會讓行政長官大權(quán)獨(dú)攬，而且架構(gòu)重疊，對公務(wù)員的穩(wěn)定性、常任性造成沖擊。而且擔(dān)心他們和立法會議員的關(guān)系會變得敵對。
第一個辭職的問責(zé)官員是前財(cái)政司司長梁錦松。在準(zhǔn)備宣布財(cái)政預(yù)算案之前，他為自己新婚的愛妻買了一輛私家車。之后媒體發(fā)現(xiàn)，在他公布的財(cái)政預(yù)算案里面調(diào)高了汽車稅。經(jīng)媒體追查，發(fā)現(xiàn)他購買這輛車是在作出加稅的決定之后，而且也沒有向行政會議申報，于是質(zhì)疑他有利益沖突。雖然董建華多番挽留，并且為他解釋，但在社會輿論的巨大壓力下，梁錦松最終宣布辭職。
2003 休戚·與共
2003年對于所有的香港人來說，都是難忘的。到現(xiàn)在為止，我的辦公室抽屜里面還有一疊口罩，正是那一年留下來的。那時為了采訪非典(SARS)，所有的同事都要戴上口罩，甚至穿上塑料保護(hù)衣。
聽到SARS這個詞，還是在兩會的時候。我們這些香港媒體每天都盯著當(dāng)時的衛(wèi)生部官員詢問是否出現(xiàn)了一種奇怪的傳染病，雖然每天得到的回答不是否認(rèn)就是沉默，我們還是每天都追。
只是兩會開到一半的時候，我去了伊拉克，于是對于SARS的新聞，都是透過國際媒體的報道來了解。真正的體會，是我第一次從巴格達(dá)回到香港，公司的同事還有女兒來機(jī)場接我，所有人都帶著一個大大的口罩，所以那一次機(jī)場的合影，現(xiàn)在看起來相當(dāng)?shù)幕?/p>
非典導(dǎo)致1755名香港人感染，其中299人死亡，包括8名殉職的醫(yī)護(hù)人員。香港的學(xué)校在3月和4月全面停課，世界衛(wèi)生組織更是在4月2日發(fā)出旅游警告。當(dāng)時我正在巴格達(dá)，伊拉克人知道我來自香港后，都指著我大聲地說，“VIRUS(病毒)”。
淘大花園一棟被SARS污染的大樓居民搬入了隔離營，這些香港人對于政府的做法表現(xiàn)出充分的理解，一位普通市民主動照顧感染了病毒的鄰居家孩子。對于堅(jiān)守崗位的醫(yī)護(hù)人員，香港人毫不吝惜地向他們發(fā)出贊美之詞。那時的香港，雖然充滿了病毒的危險，但是卻相當(dāng)溫暖，因?yàn)槿藗兊睦斫夂蛺坌脑谶@個危急時刻體現(xiàn)了出來，這個一直讓我覺得有點(diǎn)兒冷漠的城市，此刻是如此感性。
同樣是這一年，讓我對這個城市重新產(chǎn)生思考的是7月1日，一向在“外人”，包括我看來只關(guān)心經(jīng)濟(jì)，不關(guān)心政治的香港人走上街頭，反對基本法第23條立法。參加示威的大部分是中產(chǎn)階級，還有很多年輕的學(xué)生，在他們眼里，言論自由是至高無上的權(quán)利。我想，別人可以不認(rèn)同他們的訴求，但是必須尊重他們游行的權(quán)利，而這一點(diǎn)，正是香港可貴的地方，也是一國兩制得到體現(xiàn)的地方。
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