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員工MSN上"豁翎子"討年終獎 企業(yè)老總哭笑不得(2)
2007年02月07日 10:55 來源:青年報

  最怕以物質(zhì)代替獎勵 公司也要考慮成本

  “我最怕公司用超市、商場的現(xiàn)金券代替年終獎!迸P〗愀嬖V記者,她在一家小型的廣告公司工作,公司常用一些鍋碗瓢盆來代替年終獎,“去年的年終獎就是一張1000元超市卡。這個超市內(nèi)不僅東西不多,而且價格大多要比其他超市貴上2成,還不如發(fā)800元現(xiàn)金獎勵呢!

  而對于這種“投訴”,一家小型進(jìn)出口公司的人事主管江先生告訴記者,年終獎勵對于小公司來說是一筆不小的“投資”,必須考慮成本。他坦言,用現(xiàn)金券及物品代替年終獎,主要是利用物品市場價與實(shí)際購買中間的差價來減少公司的投入。“本來年終獎就是年末讓大家討點(diǎn)喜氣的紅包,發(fā)多少法律并沒有規(guī)定。”

  擔(dān)心單位不發(fā)年終獎 發(fā)少了不滿意不如不發(fā)

  記者發(fā)現(xiàn),不發(fā)年終獎是白領(lǐng)最擔(dān)心的事!拔覀兤綍r的薪水主要靠每個月跑業(yè)務(wù)的傭金構(gòu)成的,由于提成高,去年公司就以此為由取消了我們的年終獎勵!

  對于這種說法,某著名房產(chǎn)咨詢公司的項(xiàng)目發(fā)展主管告訴記者,員工們普遍將年終獎當(dāng)成了“名分賬”,這讓老板們很為難,“年終獎原本不是法律硬性規(guī)定的,只是用來激勵員工來年更好地工作,但現(xiàn)在大家都把這個錢當(dāng)做自己應(yīng)得的報酬了,失去了本來的意義。”

  “這就好比公司的一項(xiàng)投資,如果這項(xiàng)投資沒有回報那還不如不投資,更何況現(xiàn)在員工不僅認(rèn)為這是名分賬,發(fā)得少了還不滿意,這讓我們很為難!

  律師說法

  年終獎不屬于企業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行義務(wù)

  年終獎到底該不該發(fā)?華東政法學(xué)院董保華工作室咨詢?nèi)藛T楊杰律師昨天告訴記者,年終獎是公司獎勵員工超額勞動的一種手段。從法律上講,年終獎不屬于企業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行的義務(wù),屬于其自主行為;而在員工與公司的約定合同或企業(yè)公開的制度中寫明該條款,則另當(dāng)別論。

  楊律師表示,年終獎首先不同于工資,比如說,有些公司會在年終給員工發(fā)雙薪或13個月工資,雙薪和第13個月工資是固定的,而年終獎是彈性的,屬于兩個范疇。作為獎勵的一種形式,年終獎發(fā)放與否、發(fā)多少,由企業(yè)根據(jù)情況自主決定。對有些白領(lǐng)反映公司年終以發(fā)實(shí)物、外出旅游替代發(fā)現(xiàn)金的現(xiàn)象,楊杰律師表示,年終獎屬于獎勵,發(fā)實(shí)物屬于公司的福利待遇,都不是強(qiáng)制的。即便兩者都不發(fā),也很難說該企業(yè)的做法不合法。但如果員工和企業(yè)簽訂的勞動合同和集體合同中寫入了相應(yīng)年終獎條款,則企業(yè)須按合同辦事;如果年終獎制度已寫入公司的制度,企業(yè)必須履行承諾。

  在與企業(yè)簽訂新合同或續(xù)約時,如何保護(hù)自己的權(quán)益?楊律師表示,新員工在進(jìn)公司前,一般會拿到申請表格。因此,在與企業(yè)談判時,可建議將年終獎、福利等明文寫入合同。而對老員工而言,單獨(dú)與企業(yè)談判通常處于弱勢,不妨通過工會要求企業(yè)把年終獎等相關(guān)條款寫入集體合同內(nèi)。 (記者胥柳曼)

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