2013年5月8日,是第六十六個(gè)世界紅十字日。香港紅十字會(huì)秘書長陳啟明接受了中新社記者的專訪,介紹了香港紅十字會(huì)的善款監(jiān)督使用制度,以及慈善項(xiàng)目運(yùn)作管理的經(jīng)驗(yàn)。
陳啟明介紹說,近年來,香港紅十字會(huì)每年的經(jīng)費(fèi)大約有5億港幣,其中大約4億元來自政府購買的服務(wù),例如無償獻(xiàn)血服務(wù)和開設(shè)特殊學(xué)校。另外大約6千萬港幣,則來自普通市民和機(jī)構(gòu)的捐款。
2013年5月8日,是第六十六個(gè)世界紅十字日。香港紅十字會(huì)秘書長陳啟明接受了中新社記者的專訪,介紹了香港紅十字會(huì)的善款監(jiān)督使用制度,以及慈善項(xiàng)目運(yùn)作管理的經(jīng)驗(yàn)。
陳啟明介紹說,近年來,香港紅十字會(huì)每年的經(jīng)費(fèi)大約有5億港幣,其中大約4億元來自政府購買的服務(wù),例如無償獻(xiàn)血服務(wù)和開設(shè)特殊學(xué)校。另外大約6千萬港幣,則來自普通市民和機(jī)構(gòu)的捐款。
要確保這些巨額善款用得其所,陳啟明說,獨(dú)立、有效的管制架構(gòu),和嚴(yán)格的監(jiān)察制度必不可缺。香港紅十字會(huì)設(shè)置了三層監(jiān)督網(wǎng),其中一項(xiàng)就是要透過獨(dú)立的審核報(bào)告,向民眾展示慈善服務(wù)的成效,和公開財(cái)務(wù)報(bào)表的所有內(nèi)容,確保運(yùn)作獨(dú)立、透明。
【同期聲】(香港紅十字會(huì)秘書長 陳啟明)
我們定位自己是一個(gè)信托人,就是說我們收到捐款,其實(shí)這些錢呢,并不是你的,這些錢是市民委托你來管理的。所以你要定期向公眾人士交代,你的工作和你的錢是怎么使用的。我們會(huì)不斷地將我們的工作報(bào)告向公眾人士披露,無論是刊發(fā)在我們的網(wǎng)站,還是出一些獨(dú)立的報(bào)告。
(解說)另外,香港紅十字會(huì)每年的行政費(fèi)用控制在大約7%,其余的都要用在服務(wù)項(xiàng)目上。而一切的慈善工作都不受外界因素影響。至于慈善服務(wù)的監(jiān)管工作,就透過不同專業(yè)而獨(dú)立的委員會(huì),例如服務(wù)、財(cái)務(wù)和人事委員會(huì),監(jiān)督每項(xiàng)服務(wù)的成效。
【同期聲】(香港紅十字會(huì)秘書長 陳啟明)
這些委員會(huì)的成員全部都不是紅十字會(huì)的員工,全部是公眾人士和專業(yè)人士組成,和紅十字會(huì)沒有必然的相關(guān)性 。第一個(gè)功能是指導(dǎo)我們的工作,因?yàn)樗麄儽旧硎窍嚓P(guān)的專業(yè)人士,其實(shí)他們可以補(bǔ)充我們專業(yè)上的不足;第二,由于他們不是受薪的員工,他們就間接代表公眾監(jiān)督我們的工作。
(解說)除此之外,香港紅十字會(huì)還有一個(gè)內(nèi)部審計(jì)單位,檢討所有運(yùn)作的程序是否達(dá)標(biāo)。陳啟明也坦言,慈善服務(wù)難免有疏漏的情況,這時(shí)就要靠一套有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,及時(shí)向公眾交代,并提防日后出現(xiàn)類似的問題。這一切措施,都是確保一家慈善機(jī)構(gòu)公信力的關(guān)鍵。
【同期聲】(香港紅十字會(huì)秘書長 陳啟明)
公信力是任何慈善機(jī)構(gòu)的生命線,我們?nèi)魏巫鍪碌姆绞剑蛘哒,都要捍衛(wèi)我們機(jī)構(gòu)的公信力,讓市民覺得我們是信得過的,那他們就會(huì)捐錢給我們,和支持我們的工作。
(解說)香港紅十字會(huì)創(chuàng)立於1950年。自1997年7月1日起,隨香港主權(quán)移交祖國,成為中國紅十字會(huì)一個(gè)享有高度自治的分會(huì)。根據(jù)《香港特區(qū)基本法》和香港特區(qū)政府的法律,自行制定章程,負(fù)責(zé)會(huì)內(nèi)的一切事務(wù),包括行政決策和資產(chǎn)管理等。
記者 劉文韜 趙安源 香港報(bào)道
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