據(jù)日前公布的基金2010年半年報(bào)顯示,某小型基金公司今年上半年交給自己的股東券商的分倉(cāng)量達(dá)548萬元,占到該公司上半年支付交易傭金總額的30.85%,這一比例超過監(jiān)管層規(guī)定的“30%紅線”。
盡管這家基金公司股東研究實(shí)力處于行業(yè)前列,但如此大比例向股東方“輸送”分倉(cāng)量實(shí)屬罕見;鸱謧}(cāng)偏向股東方而非實(shí)力券商的做法是基金行業(yè)的潛規(guī)則,在中小基金公司中更是普遍,一些研究實(shí)力平平、整體實(shí)力處于行業(yè)中下游的中小券商的主要分倉(cāng)收入源自控股或參股的基金公司。
此外,業(yè)內(nèi)仍廣泛存在“以銷售換傭金”的做法,特別是在新基金銷售時(shí)這種潛規(guī)則更為流行,盡管監(jiān)管層早在2007年發(fā)文明確禁止將分倉(cāng)跟基金銷售掛鉤。
“血緣關(guān)系”重于研究實(shí)力
基金公司在分倉(cāng)問題上往往“口是心非”,將大部分分倉(cāng)量交給作為股東的券商,而不是交給公認(rèn)研究實(shí)力較強(qiáng)的券商。
除上文提到的一家小基金公司之外,另有多家基金公司雖然交給關(guān)聯(lián)方的分倉(cāng)比例低于這家公司,但分倉(cāng)量占比最大的均為股東方券商。
北京一家“老十家”基金公司上半年交給自己股東券商的分倉(cāng)量占總傭金的27%,而該公司的券商股東研究實(shí)力一般。北京另一家去年以來增長(zhǎng)勢(shì)頭很猛的基金公司也將分倉(cāng)量的“大頭”交給自己名不見經(jīng)傳的股東券商。
上海中小基金公司眾多,這些中小公司的券商股東多數(shù)是實(shí)力平平的小券商,這些小券商在自己控股的基金公司中拿走了最多的分倉(cāng)。
總部位于西北的小券商今年上半年從基金公司獲得交易傭金430萬元,其中404萬來自自家基金公司。北京一家小券商上半年取得基金分倉(cāng)762萬元,從自己參股的基金公司分得傭金達(dá)665萬元。
券商想分倉(cāng) 先得賣基金
除了在分倉(cāng)上偏向關(guān)聯(lián)股東,不少基金公司還把分倉(cāng)量與基金銷售掛鉤。
深圳一家大型券商銷售經(jīng)理告訴記者,在和基金公司談判租用交易席位時(shí),不少公司均以銷售基金作為合作的重要條件,券商必須承諾完成基金銷售量,才能獲得相應(yīng)的分倉(cāng)量,賣出基金越多,獲得分倉(cāng)量也越大,這種情況在新基金銷售困難時(shí)期特別突出。
基金公司把分倉(cāng)和基金銷售掛鉤導(dǎo)致一些券商為了完成基金公司規(guī)定的基金銷售量,不得不拿出自有資金參與認(rèn)購(gòu)基金,在LOF基金和分級(jí)基金前十大持有人中,經(jīng)?梢钥吹健胺e極認(rèn)購(gòu)”的券商。
業(yè)內(nèi)人士指出,基金交易分倉(cāng)偏向關(guān)聯(lián)方和銷售支持方的做法可能會(huì)導(dǎo)致那些研究實(shí)力較強(qiáng)的券商弱化對(duì)這些公司的研究支持,這些基金公司有可能很難獲得真正高水平的投資顧問服務(wù),這對(duì)基金的業(yè)績(jī)和基金份額持有人利益造成潛在損害。
參與互動(dòng)(0) | 【編輯:王文舉】 |
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved