中新網(wǎng)9月14日電 臺灣聯(lián)合報今日刊出一組專題報道指出,臺當(dāng)局對大陸投資管制失敗,但10年來“戒急用忍”的思維卻全面滲透兩岸經(jīng)貿(mào)政策,結(jié)果是管不住臺商,卻鎖住臺灣。不論后來演變?yōu)椤胺e極開放,有效管理”或“積極管理,有效開放”,都是經(jīng)濟領(lǐng)域,政治掛帥。
1996年的9月14日,時任臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的李登輝宣示“戒急用忍”政策。但事實上,10年來,臺商對大陸投資熱度從未減弱。1996年臺灣上巿公司在大陸投資的僅40余家,今年已膨脹到800多家。根據(jù)非正式統(tǒng)計,臺商在大陸總投資金額,已高達2800億美元,相當(dāng)于臺灣去年生產(chǎn)毛額(GDP)的80%。
報道說,10年前“戒急用忍”的出臺讓封閉的兩岸政策,到底是保住了企業(yè)元氣?還是扼殺了生機?“戒急用忍”就像一道緊箍咒,企業(yè)要不窒礙難行,要不被逼著“金蟬脫殼”。一位現(xiàn)任資深財金官員坦言,眼看10年來兩岸政策已走進了死胡同,“類似旺旺的案例恐怕越來越多,甚至還可能爆發(fā)下市潮!
對大陸投資管制失敗,但“戒急用忍”的思維卻全面滲透兩岸經(jīng)貿(mào)政策,結(jié)果是管不住臺商,卻鎖住臺灣。不論后來演變?yōu)椤胺e極開放,有效管理”或“積極管理,有效開放”,“都是經(jīng)濟領(lǐng)域,政治掛帥!苯鹑谘杏(xùn)院院長薛琦一語道破。
親民黨“立委”張顯耀說,“戒急用忍”做為一種臨時性的策略措施,確可達到所謂“流量控制”的效果,但作為長期、永久的政策,其結(jié)果就是臺灣經(jīng)濟成長是10年失落,企業(yè)家是10年愁城。
“戒急用忍造成臺灣經(jīng)濟實力喪失、競爭力降低、國際地位衰退、社會嚴(yán)重分裂,以及人民對未來毫無信心!鼻啊瓣懳瘯敝魑K起細數(shù)。
三勝制帽董事長戴勝通今年4月卸下當(dāng)了8年的中小企業(yè)協(xié)會理事長之前,跑了趟江西,他在江西上饒巿批下260畝土地,準(zhǔn)備投資3億元人民幣,重建他的“帽子王國”,希望能奪回“帽子大王”寶座!坝谜慰谔,沒辦法管理生意人的實務(wù),政治人物有誰懂兩岸經(jīng)貿(mào)和國際化?”戴勝通說,10年來,“政府”不但和企業(yè)走的路脫節(jié),而且對大陸的變化,懵懵懂懂。
報道說,戴勝通過去是表里如一的“行動派”,是“戒急用忍”最堅定的支持者。2003年,他曾發(fā)表“拒三通”建言,指“三通”臺灣失業(yè)率將會升到20%。他擔(dān)任乍得名譽理事,陪著陳水扁“訪問”西非,形容非洲是遍地黃金的理想投資地;更配合前“行政院長”游錫堃訪問加勒比海,到全世界沒人敢去的海地投資。但3年前海地一場暴動,戴勝通在海地投資的工廠被洗劫一空,讓他深切體認(rèn),經(jīng)濟和政治不能混為一談。
“臺灣在談兩兆雙星,大陸今年即將達成兩兆雙星———出口和外匯存底都超過1兆美元,都是全世界最高。”戴勝通說,大陸的壯大是趨勢,“它是第一大出口國,去大陸可以賺錢,為什么不要?”10多年來,臺商對大陸的投資也并非有去無回,臺灣不也累積了3000多億美元的貿(mào)易順差?