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    零售巨頭沃爾瑪創(chuàng)始人:從鄉(xiāng)下佬成美國第一富豪
2009年05月26日 14:42 來源:央視《財富故事會》 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  主持人:各位觀眾大家好!這里是《財富故事會》。我是欒潤峰,今天由我給大家講沃爾瑪?shù)墓适隆?009年4月30日美國總統(tǒng)奧巴馬正式宣布美國第三大的汽車制造廠商克萊斯勒破產(chǎn)了。不僅如此,一大批我們耳熟能詳?shù)氖澜缰髽I(yè)紛紛宣布破產(chǎn);ㄆ、高盛、摩根斯坦利也出問題了,大家擔(dān)心了吧?這金融危機真厲害啊。一夜間大企業(yè)都出問題了。錯,糾正一下,不是大企業(yè)都出問題了,而是一些大企業(yè)出了問題。另外一些不但沒有出問題,而且活得更好。在這狂風(fēng)驟雨中就挺立著一棵參天大樹,這就是沃爾瑪。

  主持人:正當(dāng)世界上很多大企業(yè)的老板都在四處融資的時候,沃爾瑪?shù)亩麻LRobson Walton卻成了空中飛人。僅僅在上一個月沃爾瑪就在14個國家新開了26家商店。至此沃爾瑪在全球商店總數(shù)達到了7899家。今天的沃爾瑪目前在全球有近兩百萬名的員工,它的員工總數(shù)比很多國家的人口總數(shù)還多。1999年就成為了世界上員工總數(shù)最多的公司。截至2009年1月30號沃爾瑪?shù)匿N售額達到了4012億美金。2008年正是全球金融危機在全球席卷之時,沃爾瑪它的銷售又增長了7.2%。年銷售就增長了270億美金啊,相當(dāng)于我們一汽全年的銷售總和。這樣說,是不是零售業(yè)在金融危機面前都不受影響呢?不。沃爾瑪可不是美國零售業(yè)的鼻祖。美國零售業(yè)的鼻祖是一家叫西爾斯的公司,這家公司成立于1886年,人們稱它為“零售業(yè)的科學(xué)院”。在美國零售業(yè)整整稱霸了106年。沃爾瑪創(chuàng)立的1962年的時候,西爾斯已經(jīng)有了數(shù)百億美元的銷售額?墒莾H僅是30年后的1992年,沃爾瑪就打敗了西爾斯,成為了零售業(yè)的老大。

  主持人:再說,目前世界上零售業(yè)的老二,大家知道家樂福。2008年家樂福的利潤下降了44%,目前它的總利潤只有沃爾瑪?shù)牧种。沃爾瑪(shù)降资且患沂裁垂景。克鼮楹文馨亮⒑?其實沃爾瑪不僅僅是在這次金融危機中表現(xiàn)優(yōu)秀,而是從沃爾瑪誕生以來世界上大大小小的金融危機、各種危機,它不但沒有受到影響,反而成為了它更快成長的催化劑。

  主持人:沃爾瑪為什么在短短幾十年中,由一棵小苗成為了一棵參天大樹呢?我們得從頭說起了。先說是誰栽了這棵樹,它就是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人Sam Walton。1985年10月,華爾街亂了,美國人傻了,好像是從地里突然冒出一個人似的,一個鄉(xiāng)下佬成為了美國第一富豪。美國人當(dāng)天見面相互之間只問兩句話,他是誰?他在哪里?記者們瘋了,拼命的趕往美國阿肯色州西北部的一個小鎮(zhèn)本頓維爾,要一睹美國第一富豪的風(fēng)采。不見不要緊,一見是嚇一跳,地道的鄉(xiāng)下佬、吝嗇鬼。這個Sam Walton當(dāng)時正在廣場拐角的一個理發(fā)店花五塊錢在理發(fā),理完發(fā)更是嚇了一跳,他居然沒有開大奔,別說大奔了,連一個小車也沒有開,他開著一輛破舊的小噸位的運貨卡車離去了。這下就有新聞了,記者是24小時守著,一個勁的想來爆料。時間長了,還是看不出有什么花樣,這金融記者們就下了一個定論,這個鄉(xiāng)下佬他不是一個自吹自擂的藝術(shù)家,就是一個股票的騙子。

  主持人:其實Sam Walton作為美國第一大富豪是貨真價實的。他,Sam Walton獲得過美國人最高的榮譽獎,這就是美國總統(tǒng)自由勛章。

  主持人:1992年3月17日美國總統(tǒng)老布什及夫人親自趕往了本頓維爾這個小鎮(zhèn),給Sam Walton授勛!癝am Walton一個地道的美國人,他具體的展現(xiàn)了商業(yè)的精神,是美國夢的縮影”。一個本來默默無聞的鄉(xiāng)下佬,到底是什么樣,一夜成為美國人心目中明星的呢?那就讓我們一起回到1945年吧。

  主持人:1945年這一天,27歲正在美國陸軍服役的Sam Walton接到通知,他可以退役了。Sam Walton拿著通知一路奔跑回家,Sam Walton大學(xué)畢業(yè)后他干了兩年的零售,然后又當(dāng)了三年兵。他當(dāng)兵這三年,用他自己的話說,最開心的是娶了如花似玉的姑娘海倫做老婆。現(xiàn)在Sam Walton要跟海倫商量,下一步的行動。我們要在哪里安家。他自己Sam Walton要干什么。商量的問題一出口,海倫說都聽你的。你看,不但我們中國人是嫁雞隨雞,嫁狗隨狗,這美國人也一樣。得到海倫的授權(quán),Sam Walton說,那干零售業(yè),我熟悉。海倫同意了。在哪里干呢?Sam Walton是大學(xué)畢業(yè),而且在零售業(yè)他干過兩年,他清楚。1945年的美國經(jīng)濟已經(jīng)很強大了,零售業(yè)已經(jīng)相當(dāng)?shù)陌l(fā)達;驹诿绹袃煞N形式的零售業(yè)。一種是大型的百貨商店,還有一種是小的連鎖的雜貨店。當(dāng)時的知名公司就有西爾斯、凱馬特、彭尼、伍爾沃思,這些公司實力強、資格老。

  主持人:已經(jīng)瓜分了美國整個的主要市場。關(guān)鍵的是,它已經(jīng)與商品生產(chǎn)的廠商,比如像寶潔,形成了固定的供貨關(guān)系。就像我們目前在國內(nèi)的零售業(yè)一樣,你如果現(xiàn)在想開一個賣空調(diào)的店,你進不來貨。為什么?因為空調(diào)生產(chǎn)廠商已經(jīng)與國美、蘇寧這樣的賣場簽訂了供銷協(xié)議。即使有個別廠商能給你供點貨,價格也挺高,你也賣不掉。Sam Walton心中就琢磨了,到大城市我沒這個實力啊,只能到鄉(xiāng)下去。目前鄉(xiāng)下競爭還不激烈,生意會好做一點。另外,我自己還不能開自己獨立的店。只能在人家的連鎖店當(dāng)中承包經(jīng)營。因為獨立開店進貨困難。想清楚了,Sam Walton硬著頭皮給海倫做了零售業(yè)市場分析。海倫也是一個大學(xué)生啊,聽了Sam Walton這么一分析,海倫也同意了,支持。Sam Walton創(chuàng)業(yè)的三個要素就確定了。

【編輯:高雪松

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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