市場(chǎng)活力與公益性兼顧 文化大省向文化強(qiáng)省轉(zhuǎn)變
蕪湖藝術(shù)劇院有限公司的前身是4家“無戲可演”“無人可用”的老劇團(tuán),2006年整合成立有限公司后,當(dāng)年就完成演出105場(chǎng),總收入79萬元,實(shí)現(xiàn)了演出場(chǎng)次和收入“翻兩番”的突破。此后幾年,該劇院演出場(chǎng)次和收入連續(xù)“飆升”,2009年,該院創(chuàng)下了演出場(chǎng)次213場(chǎng)的歷史記錄,收入攀升到234萬元,年均演出場(chǎng)次較改制前增加了近4倍,職工收入增加近2倍。
“一方面是轉(zhuǎn)企改制、輕裝上陣,以市場(chǎng)為導(dǎo)向激發(fā)院團(tuán)活力,進(jìn)行文藝創(chuàng)作、生產(chǎn)和營(yíng)銷;另一方面也兼顧公益,以政府采購(gòu)的方式,送文藝下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)演出,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。事實(shí)證明,這種體制符合發(fā)展規(guī)律,給院團(tuán)、公眾都帶來實(shí)惠。”蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司董事長(zhǎng)張承憲如是說。
在蕪湖,院團(tuán)改革之后的公益演出并沒減少,相反,在財(cái)政安排的文化事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支持下,蕪湖市民免費(fèi)看演出、看電影的場(chǎng)次和渠道更多了,改造后的圖書館、文化館也越來越成為休閑娛樂的好去處。
在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的同時(shí),安徽通過創(chuàng)新公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合,公共文化服務(wù)體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。截至目前,蕪湖、馬鞍山等市已經(jīng)全面完成公益性文化事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”改革,建立了新的工作評(píng)價(jià)機(jī)制和績(jī)效考核辦法;公共文化服務(wù)體系日益完善,文化惠民工程不斷推進(jìn),至去年底,全省27473個(gè)“盲村”實(shí)現(xiàn)了廣播電視“村村通”,建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站700多個(gè),農(nóng)家書屋9105個(gè);71家博物館、紀(jì)念館及愛國(guó)主義教育基地免費(fèi)開放,文化信息資源共享工程各級(jí)服務(wù)點(diǎn)28000多個(gè),初步實(shí)現(xiàn)了每個(gè)行政村每月放映一場(chǎng)數(shù)字電影的目標(biāo)。
“文化體制改革是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)!卑不帐∥N、宣傳部長(zhǎng)、省文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)臧世凱深有感觸地說,“實(shí)踐表明,黨委、政府在推動(dòng)文化體制改革和文化事業(yè)發(fā)展過程中,起到了非常關(guān)鍵的作用,扮演著舉足輕重的角色!
可喜的是,到今年6月底,安徽已經(jīng)提前完成了文化體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),為這幅尚未完結(jié)的錦繡畫卷再添上了一筆濃墨重彩。(記者熊潤(rùn)頻)
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