郭臺銘——“代工時代”是否淪為“帝國黃昏”?
在富士康跳樓事件發(fā)生后,郭臺銘在短短一周內,兩次宣布為深圳富士康員漲工資,漲幅接近100%。
同期:富士康員工
我們目前還要再加一次,是加到最低是2000元,最低是要提到2000元底薪。
同期:富士康員工
目前的話應該可以拿到3000多塊錢。
同期:富士康副總裁 程天縱
但是有很多的無形的成本會省下來,我們過去的時候,離職率最高的時候曾經一年可以達到100%,現(xiàn)在大部分的離職率每個月都維持在1%以下 我們聘雇成本也降低了,那么我們學習成本也降低了
新一代產業(yè)工人不再適應過去高強度、高壓力低報酬的生產模式,富士康跳樓事件,就向習慣了低附加值的加工模式敲響了警鐘。
現(xiàn)代產品利潤的產業(yè)鏈,研發(fā)、設計利潤在20%至25%之間,品牌銷售、服務達到了50%,而處在中間的加工和制造,利潤率僅有5%。那么,“代工企業(yè)”的未來生存空間在哪里呢,富士康又如何破解這個難題,?
芮成鋼:我們看到我手上拿的這個iPad,這個蘋果的iPad在中國大家用的都是富士康生產的,有人說富士康是代工,我不之知道你怎么理解代工這個詞的含義,用代工來說準確不準確,這樣一個iPad或者諾基亞電話,不光是蘋果電話也是富士康生產,你們到底在哪些層面上是代工,哪些不是,用代工這個詞來描述精準不精準?
郭臺銘:其實它是高科技代工,大陸叫先進制造業(yè),它工藝的水平要用科學的管理。你代工是籠統(tǒng)的名詞,你有做玩具、做鞋子、有做精密的產品,我們90幾萬員工里面有6萬多里面是做精密模具的,我相信你可以看到,iPad的這個您拿在手里,它的精致度,細致的程度這就是我們中國人的模具水準,可以做到世界一流的。
郭臺銘:比如說像這是一個面板,玻璃,跟一個鋁的結合,這些用什么東西能夠結合,讓它不會摔壞,要經過很嚴格的測試,做一個你可以用手工做出來,你一天要做幾十萬個。
芮成鋼:你是在告訴我這里面本身不光是有制造,也有創(chuàng)造的過程在里面?
郭臺銘:對。
郭臺銘:就拿一個螺絲來講,我覺得我們有很多螺絲,有精美模具的螺絲、精美模具的鋼材現(xiàn)在都還是靠進口,所以這一些其實每一個螺絲釘要能夠把它做到很好,一般我們在制造業(yè)就講,在公差來講,做到90%準確率比較容易,可能要十年的時間,做到99可能要另外一個十年,做到99.9%要另外一個十年,可是要做到99.99%,那可能就是一個藝術,幾代人,也許一輩子做不到,這就是精度、純度跟各種整合的力度。
芮成鋼:您是否也在暗示中國的制造業(yè)可能還沒有發(fā)展到真的是已經找了爐火純青的程度,還有很多需要完善的地方
郭臺銘:對
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