郭臺銘——誰是我的接班人
郭臺銘今年已年滿60,誰來接班就是一個擺在眼前的問題。對于郭臺銘這樣的強人而言,接班人的特別之處在于,必須將公司從一種依賴個人魅力的權力模式之中解放出來。本來小他近十歲、和他一樣精明強干的同胞弟弟郭臺成是最有希望讓他放心交權的人,但不幸的是,2007年正值壯年的郭臺成卻因病逝世,這在給予郭臺銘巨大打擊的同時,也讓他不得不重新考慮接班人問題。那么,到底誰將會成為郭臺銘的接班人?
芮成鋼:但是您是否以后也會像郭鶴年那樣,一直堅持第一線工作,到80歲、90歲,我記得王永慶先生的女兒跟我說,80多歲還做俯臥撐,身體非常好,精力非常旺盛,還是說可能會考慮接班人?
郭臺銘:這個問題你問得非常好,《華爾街日報》也問我這個問題,不是培養(yǎng)一個接班人,我會培養(yǎng)一群接班人,我現(xiàn)在萬馬奔騰培養(yǎng)10000個創(chuàng)業(yè)家回家創(chuàng)業(yè),中間可能有5000個失敗,可能有5000個成功,我可以從中間來挑選。我已經(jīng)在幾年前宣布,不把我的位子交給家族企業(yè)的任何人。
今天不管是哪里,只要他能干,都可能接我的位子
今天電子行業(yè),每三個月就有一款新的,每五個月就有下一代,四機、五機一直出來,今天變化非常快,所以要靠年輕人。
郭臺銘:因為互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,下面到物聯(lián)網(wǎng),所以我們今天一定讓年輕人趕快接班,所以我們要培養(yǎng)一群接班人,這是我今后工作的目標,我一定會在70歲以前退到第二線。
芮成鋼:而且不是你的子女?
郭臺銘:不是我的子女。
郭臺銘:我兒子自己現(xiàn)在也在創(chuàng)業(yè),我大兒子,前妻生的,我覺得他們都了解賺錢不容易,我覺得讓他了解賺錢不容易,讓他了解自己賺來的錢自己來花,更心安理得,我覺得這是給他們最好的財產(chǎn)。
參與互動(0) | 【編輯:李倫】 |
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