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銀監(jiān)會高官:郵儲資金不能離開農(nóng)村 兼顧社會效應(yīng)

2006年11月20日 15:43

    8月29日獲悉,2006年內(nèi)中國郵政儲蓄銀行將面世并成為中國的第五大銀行。中國銀監(jiān)會副主席蔡鄂生稱,郵政儲蓄銀行組建以后,最大的優(yōu)勢是在全國擁有擁有3.6萬個服務(wù)網(wǎng)點,這是得天獨厚的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。 中新社發(fā) 劉君鳳 攝


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  中新網(wǎng)11月20日電 中國第五大銀行——郵政儲蓄銀行將在年內(nèi)掛牌。中國銀監(jiān)會副主席蔡鄂生在接受《金融時報》記者采訪時表示,郵政儲蓄資金不能離開農(nóng)村,對農(nóng)村的服務(wù)應(yīng)該以小為主,不能純商業(yè)化,還要兼顧社會效應(yīng)。

  蔡鄂生認(rèn)為,郵政儲蓄的資金很大一部分來自農(nóng)村,因此郵政儲蓄資金不可能離開農(nóng)村。這不僅僅是國務(wù)院“一號文件”的要求,更是一個社會問題。目前對于郵政儲蓄銀行的定位是“兩區(qū)”,即城市和鄉(xiāng)村社區(qū)銀行。完成這一定位,做起來并不容易。中國農(nóng)村的不平衡性很大,能否做好社區(qū)服務(wù),這是對郵政儲蓄銀行體制設(shè)計的一個考驗。郵政儲蓄銀行的資金業(yè)務(wù)可以批發(fā),但在農(nóng)村怎么辦?這是郵政儲蓄銀行始終要面對的一個問題。

  他指出,對于郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)的開展,銀監(jiān)會沒有具體的時間表,要根據(jù)情況一步一步來。對農(nóng)村的服務(wù)應(yīng)該以小為主,不能純商業(yè)化,還要兼顧社會效應(yīng)。

  他強調(diào),郵政儲蓄對農(nóng)村所展開的金融服務(wù),肯定會使以農(nóng)村業(yè)務(wù)為主的農(nóng)村信用社感覺到壓力。從宏觀上看待這個問題應(yīng)該考慮的是:目前我們對農(nóng)村的金融服務(wù)是否充分。從這個角度上看,農(nóng)信社就不應(yīng)該有什么壓力。目前郵政儲蓄所開展的業(yè)務(wù)還比較原始,而農(nóng)信社的業(yè)務(wù)品種更加齊全,因此在對農(nóng)村的金融服務(wù)上,農(nóng)信社與郵政儲蓄應(yīng)該發(fā)揮各自的長處,互相補充,在競爭中提高自身水平,解決自身問題。(金立新)


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